82.《最新一流面试实战技巧》.pdf

最新一流面试技巧 大纲 • 1、面试官素质与面试环境 • 2、面试开始的六件事 • 3、面试选人的四方面 • 4、如何筛选简历 • 5、如何针对能力素质提问 • 6、如何追问、辨认真伪 • 7、如何谈判薪资、背景调查 招聘渠道 招聘渠道 外部招聘 内部招聘 外部招聘 内部招聘 －广告 －内部空缺 －人才市场 －内部推荐 －校园招聘 －调配轮换 －猎头公司 －临时借调 －Internet －升迁 －人才库 保持应聘者的自尊 保持应聘者的自尊 ·积极低聆听，适时的回应 ·表示赞扬、理解 ·使用合理的借口、同情 ·转换话题 哪个对话用于维护应聘者自尊的赞扬？ 哪个对话用于维护应聘者自尊的赞扬？ A 在一间要求严谨的学府取得硕士学位，的确是难得的成就。 那真是一项成就。 B 我读过关于你背景的资料，很希望能进一步认识你。 C 你举的例子非常具体和切合主题，那正是我想要的资料。 D 你能重新组织那些档案，相信一定很有帮助。你在很短的时 间内做出不少成绩啊！ E 我能想像到是多么（使人失望，满意等）！ G 如果我是你，我一定比你还紧张。我以前也有你这样的类似 经历。 哪个有利于维护应聘者自尊？ 哪个有利于维护应聘者自尊？ A 以专注、同理心和接纳的姿态对待应聘人 B 通过跟进提问来鼓励对方 C 以开放式问句/诱导谈话来询问 D 对对方的情绪不予反应，不为所动 E 重述对方说话的重点，归纳整理 企业求才、留才和员工离职原因的重要性排序 企业求才、留才和员工离职原因的重要性排序 求才 留才 主要离职原因 公司声誉及产业 1 - - 学习与成长 2 1 1 薪 酬 2 3 2 工作环境 3 - - 同仁素质 4 2 - 主管管理 4 - 3 公  司 薪 • 本 素