第三章 工作设计和工作研究
第一节 工作设计
一、一、工作设计工作设计
一一、、工作设计工作设计
(一)什么是工作设计
工作设计是指为有效组织企业的生产劳动过程,生产经理及其生产管理
人员设计出满足企业及其技术要求和满足工人生理及个人需求的工作结构,
从而有效地为企业中的个人或群体指明工作活动内容的生产管理方法。
(二)工作设计的内容
1。明确工作任务,确定作业过程。
2。通过分工确定工作内容。
3。明确每个工作者的工作职责
4。以组织形式规定分工后的协调
(三)工作设计决策
做什么做什么
由谁做由谁做 做什么做什么 何处做何处做 何时做何时做 为何做为何做 怎样做怎样做
由谁做由谁做 何处做何处做 何时做何时做 为何做为何做 怎样做怎样做
工人的生 要 企业的 工作开始 组织目标
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