2007年四川大学考研管理学(管理学综合)真题试卷及答案.docVIP

2007年四川大学考研管理学（管理学综合）真题试卷及答案 1 管理学是一门综合性的应用科学。( ) （A）正确 （B）错误 2 管理学的研究方法基本上有三种：第一种是归纳法，第二种是实证法，第三种是抽象法。( ) （A）正确 （B）错误 3 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。( ) （A）正确 （B）错误 4 管理的基本原理主要包括：整体性原理，动态性原理，开放性原理，环境适应性原理以及综合性原理。( ) （A）正确 （B）错误 5 文化是管理活动的客观基础，是管理主体的精神之魂，是管理科学生存的土壤。( ) （A）正确 （B）错误 6 管理决策遵循的是最优原则而不是满意原则。( ) （A）正确 （B）错误 7 促进非正式组织的形成，不利于正式组织的效率的提高。( ) （A）正确 （B）错误 8 激励：某一行动结果的效价。( ) （A）正确 （B）错误 9 投资报酬率=销售利润率。( ) （A）正确 （B）错误 10 管理科学的重要特点是将数学广泛应用于经营管理。( ) （A）正确 （B）错误 11 物流管理主要包括销售订单管理、客户服务管理和运输管理。( ) （A）正确 （B）错误 12 滚动计划法就是重复实施计划的方法。( ) （A）正确 （B）错误 13 技术经济学就是技术的经济效果学。( ) （A）正确 （B）错误 14 产品的寿命周期成本是指一次性支付的产品购置费。( ) （A）正确 （B）错误 15 技术经济学所指的技术是广义的，是指把科学知识、技术能力和物质手段等要素结合起来所形成的一个能够改造自然的运动系统。( ) （A）正确 （B）错误 16 马斯洛需要层次理论 17 行为科学 18 组织文化 19 德尔菲调查法 20 流程再造 21 目标管理 22 预算控制 23 战略性计划 24 核心能力 25 企业资源计划(ERP) 26 论述管理决策的原则。 27 论述管理的创新职能的基本内容。 28 某企业为了扩大某产品的生产。拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0．7。销路差的概率为0．30有三种方案可供企业选择： 方案1：新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时。每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2：新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元；销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年。 方案3：先建小厂，三年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利95万元。 问哪种方案最好? 29 资金流量图(图4．2)中，考虑资金的时间价值以后，总现金流出等于总现金流入。利用各种资金等值计算系数，用已知项表示未知项。(1)已知F1、F2、A，求Po(2)已知F1、F2、P，求A0、 30 某企业生产两种产品：桌子和椅子，它们都要经过制造和装配两道工序，有关资料如表4.3所示。假设市场状况良好，企业生产出来的产品都能卖出去，试问何种组合的产品使企业利润最大? 30 认真阅读所示案例，并就所提问题阐明你个人的看法。案例：高智力人群的管理1998年9月的一天，智明公司会议室的空气显得比较沉闷，郑总经理、人力资源部蔡经理和新进公司的15名技术人员正在进行严肃的对话。郑总：“听说你们要集体辞职，能把你们的想法告诉我吗?” 一片沉默。郑总：“这段时间来，公司业务发展很快，平时我尽忙于处理事务性工作，一直没有抽出时间来关心你们，很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们，你们愿意来我们公司，我非常高兴，也非常重视你们，不希望你们离开。”还是一片沉默。郑总：“今天我真心诚意来听取你们的想法和意见，有什么话大家尽管说，我尊重大家的各种想法。”会议室稍有动静。甲开口：“今年4月份贵公司到我们学校招聘，出于毕业后有所作为的想法，我们慕名来到这里。但是，公司的管理令我们感到很失望。从进公司的第一天起，我们只是接受任务，一天到晚埋头干活。干得不明不白的，无从了解我们工作是为了什么。”乙接下去说：“招聘的时候，林经理(林经理是某项目的负责人，被临时抽调去招聘新员工)答应的月工资是1600元。7月23日，我们来报到了，报到后方知试用期工资仅850元/月．月底拿到的第一次工资是按天计算的，8天总计是213元，这无疑给我们泼了一盆凉水。第二个月的工资，扣掉办理有关的人事手续费100元，午、晚餐伙食费300元，再扣掉住宿费用100元，到手的仅有300元；工资的高低并不是最重要的，这种计算报酬的方法是对我们的轻视，也是对我们母校的公开蔑视。我们会告诉母校以后不再推荐同学来这里工作。”丙也开口了：“你们这么斤斤计