6S管理阶段工作总结总结(2014.1.16).ppt

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* 改 善 前 改 善 后 现场三定改善成果 闪速炉灭火器安全警示改善 * 6S优秀改善事例现场展示 * 可视化标准(1套) 班组会议制度(1份) 红牌作战规则(1份) 标准遵守内容(36件) 不要物判定标准(1份) 6S活动评价标准(1份) 6S诊断活动标准(1套) 改善提案运行规则(1份) 现场改善维持管理标准(1套) 6S活动相关文件导入 * 6S推进不足点 * 第一期推进办向后三周作业 12 * NO. 内容 纳期 1 组织各样板区开展大清理活动 - 彻底去除不要物 - 统计活动成果 11月1日 2 组织各样板区免责品处理 11月08日 3 制作6S曝光墙及内容张贴 11月10日 4 制作红牌500张(65mm*85mm) 11月10日 5 组织各样板区6S小组成立、注册 11月10日 6 组织各样板区进行“大清扫”活动 - 制定活动计划 - 组织开展大清扫活动 - 大清扫活动成果统计 11月10日 7 协助各样板区制作6S推进活动板及悬挂、张贴内容 11月13日 8 组织各样板区域开展必要物品分类摆放活动 - 原则1:与作业人员共同制定改善方案 - 原则2:取拿方便 11月13日 9 现场6S活动物资准备 - 5mm*1000mm*1200mmKT板2块(白色) 11月14日 10 组织办公室进行大清理活动 11月14日 11 协助阳极炉水泵房区域持续开展可视化作战活动 11月14日 12 组织开展每周一次6S活动困难点解决对策会议 1次/周 第一期推进办向后三周作业 第一期推进办向后三周作业完成率 50% * 第一期样板区向后三周作业 10 * NO. 内容 纳期 1 各样板区工段长、干事每日清扫活动 设定清扫时间、清扫地点、清扫路线及准备清扫工具 不合理统计、制定改善计划及负责人 改善前后及活动过程拍照 每日 2 各样板区持续开展大清理活动 - 彻底去除不要物与不要物信息统计 11月01日 3 各样板区免责品处理 - 免责品清单和免责品去向整理 11月08日 4 各样板区进行大清扫活动 - 制定活动计划 彻底去除不要物 准备清扫工具、不合理统计 改善前后及活动过程拍照 11月10日 5 各样板区活动小组注册、制作区域分担图 11月12日 6 组织开展每周一次6S活动困难点解决对策会议 1次/周 7 各样板区域组织开展必要物品分类摆放活动 - 原则1:与作业人员共同制定改善方案 - 原则2:取拿方便 11月13日 8 水泵房持续开展可视化作战活动 11月14日 9 各样板区制作6S推进活动板及张贴内容(参考模版) 11月14日 10 整理月别6S活动报告(参考模版) 11月15日 第一期样板区向后三周作业完成率 40% 第一期样板区向后三周作业 * 第二期推进办向后三周作业 9 * NO. 内容 纳期 1 组织各样板区开展红牌作战活动 - 统计不合理改善成果 10张/1次/周 2 组织各样板区开展三定改善活动 - 统计及准备三定改善所需物资 - 三定改善成果统计 12月04日 3 组织办公室开展三定改善水平展开活动 12月06日 4 组织各样板区成员到办公室学习三定改善活动 11月27日 5 组织各样板区6S小组成立、注册 11月28日 6 组织各样板区开展点滴教育活动 - 班组会议制度内容增加“点滴教育” - 点滴教育资料收集 - 点滴教育(2件/周)目标完成实绩统计与公布 2件/周 7 协助各样板区完善6S推进活动板及张贴内容 12月03日 8 制定三定可视化标准 12月05日 9 组织开展每周一次6S活动困难点解决对策会议 1次/周 第二期推进办向后三周作业完成率 67% 第二期推进办向后三周作业 * 第二期样板区向后三周作业 10 * 第二期样板区向后三周作业 NO. 内容 纳期 1 各样板区工段长、干事每日清扫活动 设定清扫时间、清扫地点、清扫路线及准备清扫工具 不合理统计、制定改善计划及负责人 改善前后及活动过程拍照 每日 2 各样板区开展红牌作战活动 - 彻底改善现场不合理 - 不合理改善成果提交至推进办 10张/1次/周 3 各样板区开展现场三定改善活动 12月05日 4 各样板区成员到办公室学习三定改善活动 11月27日 5 各样板区活动小组注册、制作区域分担图 11月30日 6 组织开展每周一次6S活动困难点解决对策会议 1次/周 7 各样板区开展点滴教育活动 - 三定改善成果 2件/周 8 各样板区完善6S推进活动板及张贴内容 12月03日 9 制定三定可视化标准 12月05日 10 整理月别6S活动报告 12月05日 第二期样板区向后三周作业完成率 60% * 第三期推进办向后三周作业 11 * 第三期推进办向后三周作业 NO. 内容 纳期 1 组织各样板

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