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大量管理资料下载 宁波贝发集团有限公司 员工绩效考核手册 大量管理资料下载 目 录 大量管理资料下载 第一章 总则1 1．1 绩效考核意义 1 1．2 绩效考核原则 1 1．3 考核组织 2 1．4 考核对象 2 1．5 绩效考核周期 2 1．6 考核关系 3 第二章 绩效考核内容4 2．1 绩效考核体系综述 4 2．2 绩效考核指标 4 第三章 绩效考核体系细分6 第一节 个人绩效考核6 3．1 业绩考核 6 3 ．1．1 总述 6 3 ．1．2 个人业绩考核方式 6 3 ．1．3 责任中心业绩考核方式 7 3．2 能力考核 7 3 ．2 ．1 总述 7 3 ．2 ．2 能力考核方式 7 3．3 态度考核 8 3 ．3 ．1 总述 8 3 ．3 ．2 态度考核方式 8 第二节 各级员工的绩效考核8 3．4 高层管理人员绩效考核 8 3 ．4 ．1 高管范围界定 8 3 ．4 ．2 高管绩效考核方法 8 3 ．4 ．3 高管绩效考核等级的确定 9 3．5 责任中心负责人绩效考核 9 3 ．5 ．1 责任中心负责人范围界定 9 3 ．5 ．2 责任中心负责人考核方法 9 3 ．5 ．3 责任中心负责人考核等级的确定 10 3．6 普通员工绩效考核 11 3 ．6 ．1 普通员工考核方法 11 3 ．6 ．2 普通员工考核等级的确定 11 第四章 绩效考核实施13 4．1 绩效考核人培训 13 4．2 绩效考核实施过程 14 4 ．2 ．1 季度绩效考核工作实施 14 4 ．2 ．2 年度绩效考核工作实施 15 4.3 绩效考核偏差的避免 17 第五章 绩效考核结果运用18 大量管理资料下载 第一节 季度绩效考核结果运用18 5．1 员工业绩工资的发放 18