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管理手册 编制人 余鸿 编号 FSHENGHR01 生效日期 文件名 人力资源管理手册 页 码 第 PAGE 1 页 共 10页 宁波XX卫浴有限公司 管理制度 管理制度 人力资源管理 操作程序 操作程序 人事管理制度及程序 管理制度 操作程序 ? 试用期员工管理规定 ?招聘程序 ? 员工考勤制度 ?转正申请程序 ? 员工休假制度 ?离职手续办理程序 ? 辞退、辞职规定 ?培训程序 ? 福利政策 ?绩效考核程序 ?培训教育基金使用规定 ?员工投诉程序 招聘管理 1.0 目的 1.1 明确招聘与入职程序及有关事项审批权限。 1.2 确保招工过程符合国家法规规定，避免误招童工和发生歧视性事件。 1.3 将最适当的人选置于适当的工作岗位。 2.0 人员录用原则 2.1德才兼备原则 2.2 公开招聘、公平竞争、择优录用原则，任人不唯亲、举贤不避亲原则 2.3 不能录用原则 2.3.1 曾被公司开除、辞退、解雇和自动离职者 2.3.2 年龄未满十八周岁者 2.3.3 使用无效、过期身份证等证件者 2.3.4 形象不佳肢体残缺者。 2.3.5 男士染黄发纹身者。 2.3.6参加非法组织或吸食毒品者 3.0部门依据公司的目标和发展策略编制人力需求计划，附《人力需求申请单》（见表1）。 3.3.1部门如有“增岗增人”需求须在交《人力需求申请单》同时附该职位之《工作说明书》，并确定以下原则： 3.3.2 符合目前和近期业务需要。 3.3.3 需做好劳务成本的投入与产出评估。 3.3.4 有助于提高工作效率和促进业务发展，避免人浮于事。 3.3.5 适应用人单位领导、管理能力和管理幅度。 3.3.6 符合人力资源整体开发政策。 3.4 各部门根据各公司营运目标及部门之需要，提前三天出示《人力需求申请单》，送报人事部，管理人员需经总经理审批方可招聘。 新职位出现职位空缺 新职位出现 职位空缺 部门申请 部门申请 岗位说明书参照组织架构 岗位说明书 参照组织架构 厂长核准 厂长核准 总经理核准 总经理核准 对外招聘培训内拔 对外招聘 培训内拔 入职程序 录取通知书（或电话通知） 查验资料及证件 审批 档案电脑（归档） 办理证卡 安排食宿 入厂培训 部门报到上班 试用期员工管理规定 一、试用期员工档案管理 （一）档案内容： 1、员工身份证原件及复印件（原件验证后归还）； 2、员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件（原件验证后归还）； 3、员工个人简历及暂住证； 4、员工近期1寸相片2张； 5、员工体检表、户口复印件(视岗位需要而定)； 6、员工登记表； 7、应聘登记表； 8、录用审批表。 （二）以上1-7项由员工本人提供，并保证真实无误，若发现虚假，即刻开除。 （三）档案管理：各类人员由公司管理部管理。 试用期员工管理规定 一、试用期限 1、有过本岗经验的，试用期为1-3个月；无本岗实际经验的，试用期为3-6个月。 2、表现突出、能很好完成本岗位工作的，经本人申请，部门同意和公司批准，可酌情提前结束试用期，试用期满不完全胜任者，辞退。 二、试用期工资标准及待遇 1、试用期人员的工资标准及相关待遇均依据公司当年薪资管理规定执行。 2、起薪日期：以公司审批日为起薪日期。未经审批或审批前已经上岗的，工资由当事人或批示人自行解决。 试用期员工管理规定 三、试用期辞退 1.试用期间发现不符合录用条件的; 2.发现所呈报材料和证件有虚假的； 3.有违纪行为的； 4.不胜任本岗工作或完不成任务的； 5.事假累计3天以上（含3天，符合公司规定的丧假除外）； 6.病假累计3天以上（含3天，住院除外）； 7.旷工1天以上（含1天） 试用期员工管理规定 四、考核转正 1、用人部门负责试用员工的试用期考核。 2、考核转正程序： 3、 有本岗实际工作经验，结合岗位在学历、职称等方面要求，非常胜任本岗工作，将转为正式员工； 4、无本岗实际工作经验的或在学历、技术职称等方面未完全达到公司要求，试用期考核合格，转入见习期，见习期限3-6个月；应届大中学毕业生试用期考核合格后，均进入见习期。 5、见习期满，经考核合格，转为正式员工。（附转正考核表） 转 正 程 序 主管考核意见部门