车间主任管理技能止训练教程.ppt

联系电话车间主任管理技能训练教程 主讲人：黄永刚 北京时代光华教育发展有限公司 为什么学习本课程 ？ 随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的车间主任只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，培养高绩效团队才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。 通过学习本课程，学员将： 了解车间主任应具备的管理能力及技巧 掌握目标管理在生产管理中的运用方法 掌握生产问题分析和解决方法 掌握生产现场的5S、设备管理方法 掌握如何做好全面改善和人员管理 第一讲：进一步理解生产管理的内涵 1. 生产管理是什么 2. 有效开展工作的PDCA管理循环 3. 成为合格生产管理者的五个必要条件 生产管理是什么 管理循环PDCA 成为合格生产管理者的五个必要条件 掌握处理工作的相关知识 熟知职务责任的相关知识 改善的技能 教育技能 处理人际关系的技能 第二讲：车间主任的角色认知和基本要求 1. 车间主任管理的角色 2. 车间主任的管理技巧和能力 3. 车间主任的工作职责 生产管理人员的地位和使命 生产管理人员的定位（终端执行管理者黄永刚语） 生产管理人员的特点 职位不高、决策不少 麻雀虽小、责任不小 生产管理人员的使命 提高产品质量 提高生产效率（挖潜增效和改进操作与管理） 降