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介休昌盛煤气化有限公司 化产车间工作手册 介休昌盛煤气化有限公司 化产车间工作手册 编 写： 审 核： 批 准： 日期： 年 月 日 目 录 1、 化产车间组织机构图 2、 岗位设置 3、 部门职责 4、 化产车间管理岗位职责 5、 质量、环境和职业健康安全管理目标、指标 6、 与其它部门协作接口关系 7、 化产车间工作制度及管理办法 8、 化产车间物资配置表 9、化产车间技术执行标准 10、化产车间设备一览表 附：工艺流程图 1化产车间组织结构图 主任 主任 副主任 副主任 化产机修循环水工段锅炉工段粗苯工段硫铵工段脱硫工段冷鼓工段 化产机修 循环水工段 锅炉工段 粗苯工段 硫铵工段 脱硫工段 冷鼓工段 2岗位设置 岗位 人员 上班形式 备注 主任 1人 常白班 副主任 1人 常白班 鼓风机组长兼主操 3人 各班组（倒） 鼓风机工 6人 各班组（倒） 冷凝泵工 3人 各班组（倒） 循环水泵工 3人 各班组（倒） 管道巡检工 3人 各班组（倒） 锅炉生化段长 1人 常白班 锅炉组长兼主操 3人 各班组（倒） 锅炉工 3人 各班组（倒） 生化组长兼主操 3人 各班组（倒） 生化化验工 3人 各班组（倒） 硫铵组长兼主操 3人 各班组（倒） 离心机工 3人 各班组（倒） 饱和器工 3人 各班组（倒） 包装工 6人 各班组（倒） 脱硫组长兼主操 3人 各班组（倒） 脱硫泵工 3人 各班组（倒） 熔硫工 6人 各班组（倒） 空压工 3人 各班组（倒） 粗苯组长兼主操 3人 各班组（倒） 粗苯泵工 3人 各班组（倒） 蒸馏工 3人 各班组（倒） 终冷工 3人 各班组（倒） 维修班长 1人 常白班 维修工 7人 常白班 焊工 3人 常白班 3.部门职责 化产车间职责有：1将炼焦车间输送的荒煤气进行净化并回收化工产品（焦油、硫膏、硫铵、粗笨）；2负责全厂生产生活用汽和采暖用汽的供应；3负责全厂生产生活用水的供应；4负责全厂生产生活废水的处理工作。 4.化产车间管理岗位职责 4.1化产车间主任 4.1.1 直接上级：厂长 直接下级：副主任、主任助理 工段长 4.1.2职位摘要：全面负责化产车间的各项管理工作； 4.1.3工作协作关系： 内部：副主任、主任助理、统计员、工段长 外部：机动部、生产技术部、厂部、办公室； 4.1.4岗位职责： （1） 按照公司下达的生产作业计划，组织全车间员工按时或提前完成生产任务； （2） 将公司的生产作业计划分阶段分工段进行划分，组织车间工程技术人员和工段长按计划进行生产作业； （3） 组织修订生产工艺规程，岗位操作法，安全技术规程，岗位责任制，并随机检查； （4） 组织建立健全等工艺、设备、安全、环保等方面的台帐； （5） 负责车间的安全生产管理，确保安全与文明生产。认真执行每日的生产安全碰头会制度，加强对易燃、易爆、易中毒等岗位的巡检。在发生事故时，及时组织处理，事后召开事故分析会，并将分析结果向上级做出汇报； （6） 负责车间各种产品的质量管理。加强对副主任，主任助理、工段长等各级管理人员的指导与督促，严格执行规定的各项工艺技术指标，使产品质量符合公司规定的要求； （7） 负责各类设备的全面管理。不断提高车间各种设备的运转率，确保安全设备稳定运行； （8） 组织副主任、主任助理及工段长建立健全各种设备台帐，组织车间设备的大中小修； （9） 加强员工队伍的培训，组织技术业务学习，不断提高员工综合素质； （10）抓好车间的经济核算，不断节能降耗，降低成本。加强对备品备件与各种消耗品的管理，加强节能降耗的全员意识； （11）化产车间属于易燃、易爆、易中毒的岗位很多，突发重大事故的可能性较大。在发生事故时正确及时地进行临场指挥与救助等； 定期向上级领导汇报工作，完成领导交办的临时任务。 4.1.5任职要求：1. 初中以上学历； 2. 熟悉化产的相关工艺和技术； 3. 不少于三年以上在大、中型工业企业任职的相关工作经历，有较高的专业水平； 4. 熟悉生产管理的知识和技能，具备制定生产作业计划、组织和控制的技法； 5. 具有较强的观察能力和综合分析能力； 6. 熟练的电脑操作能力； 7. 年龄：20 岁以上，性别不限。 4.2化产车间副主任 4.2.1直接上级：化产车间主任 5. 直接下级：主任助理、各工段长、统计员 4.2.2工作协作关系： 内部：主任、主任助理、维修、工段长 统计员 外部：生产技术部、机动部、办公室、质量部、炼焦车间等 4.2.3职位摘要：从工艺方面负责化产车间的管理工作； 4.2.4岗位职责： （1） 负责组织建立本车间设备管