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创业设计计划书格式 　　创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。　　第一阶段：经验学习　　第二阶段：创业构思　　第三阶段：市场调研　　第四阶段：方案起草　　创业方案全文　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：　　(1)市场机遇与谋略;　　(2)经营管理;　　(3)经营团队;　　(4)财务预算;　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。　　第五阶段：最后修饰阶段　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。　　第六阶段：检查　　可以从以下几个方面加以检查：　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。　　公司概况　　(一) 公司介绍　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成　　1. 主要股东　　股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话　　2. 团队介绍　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍　　3. 组织结构　　4. 员工情况　　(二) 经营财务历史　　(三) 外部公共关系　　战略支持、合作伙伴等　　(四) 公司经营战略　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标　　产品及服务　　(一) 防卤漆产品、服务介绍　　(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势　　(三) 防卤漆产品专利和注册商标　　行业及市场　　(一) 行业情况　　防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制　　(二) 市场潜力　　对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析　　(三) 行业竞争分析　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面　　(四) 收入(盈利)模式　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润　　(五) 市场规划　　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)　　营销策略　　(一) 防卤漆目标市场分析　　(二) 防卤漆客户行为分析　　(三) 防卤漆营销业务计划　　(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略　　(2)广告、促销方面的策略　　(3)产品/服务的定价策略　　(4)对销售队伍采取的激励机制　　(四) 防卤漆服务质量控制　　财务计划　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：　　未来3-5年防卤漆项目资产负债表　　未来3-5年防卤漆项目现金流量表　　未来3-5年损益表　　融资计划　　(一) 融资方式　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限　　(二) 资金用途　　(三) 退出方式　　第七部分 风险控制　　说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。