案例1：亚泰集团资本运营.ppt

对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 * * * * * * * * * * * * * * 亚泰集团资本运营  资本作为现代化大生产的一种要素，随着市场经济的发展，其重要性越来越被人们认同：提高资源配置效率；实现经济增长方式的转变；提高经济发展速度；促进企业经营机制的转变、建立现代企业制度等等。而资本运营则是企业实现低成本扩张、跨越式发展的一条必由之路。 亚泰集团资本运营  亚泰集团从成立起，董事会及高级管理层就对资本市场进行了深入的理论分析，并经过多年的实践，充分认识到其重要性，资本、资本运营及资本市场是亚泰集团前十年持续快速发展的一个重要因素。公司副总裁孙晓峰认为：亚泰集团的几次转折性跨越都是通过资本运营来完成的，产业经营的稳健发展、资本经营的跨越发展成就了亚泰集团的“十年之奇迹”。 亚泰集团资本运营  亚泰集团创立于1986年，组建于1993年，亚泰集团A股(股票代码：600881)1995年在上海证券交易所挂牌上市，经过二十多年的发展，亚泰集团已成为以建材、地产、金融为主业，并涉足煤炭、医药、商贸等领域，资产、营业收入双双过百亿，跻身国内500强大型企业集团。  时间 2010-03-31 2009-12-31 2009-09-30 2009-06-30 2009-03-31 总资产(万元) 2,043,547.33 1,906,111.01 1,813,527.59 1,731,920.42 1,714,459.91 股东权益(万元) 813,302.93 796,912.27 775,639.67 750,422.56 726,742.04 股本总额(万元) 189,473.21 189,473.21 189,473.21 189,473.21 126,315.47 主营业务收入(万元) 148,776.18 612,109.32 522,576.49 338,199.41 108,732.91 营业利润(万元) 11,835.71 86,954.32 73,064.98 37,470.83 6,243.24 利润总额(万元) 13,661.17 105,114.33 78,252.95 40,491.60 7,241.85 净利润(万元) 10,930.86 74,587.81 57,488.52 34,228.37 5,675.58 每股收益(元) 0.06 0.39 0.30 0.18 0.04 每股净资产(元) 3.75 3.69 3.59 3.47 5.08 亚泰集团资本运营 亚泰集团资本运营  1993年公司成立以后，亚泰集团仅用了短短10多年时间，总资产就由最初的不到3亿元，增长到70亿元，10年间总资产增长了24倍，跨越了一些同类企业需要几十年甚至更长时间完成的资本积累，成为房地产、水泥、医药、证券、商贸5大产业齐头并进，年利税近5亿元的大企业集团。 亚泰集团资本运营  从“长春