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质控处日常管理考核办法

为了严肃质控处各项规章制度，教育引导广大职员自觉遵纪守法，不断强化基础管理，变权力管理为制度管理，充分体现制度面前人人平等的原则，确保产品质量不断稳中有升，规范检验人员的工作行为，依据集团、公司的有关规章制度，结合质控处的工作特点和性质，特制订《质控处日常管理考核办法》，具体内容如下：

第一部分通用考核标准

1劳动纪律

1.1按时、按质、按量完成处领导、技术人员、班组长及各级领导安排的临时性、突击性任务，工作不主动配合，出现拖拉、扯皮，发现一次扣个人50分。

1.2任何人违反“公司管理制度”中任何条款，均按“公司管理制度”处罚。如班组自查发现考核归班组所有。

1.3上班后8小时内各班组未将出勤人员考勤打好或不准确，扣班长或考勤员20分（造成后果由班长或考勤员负责）。

1.4职员请假必须履行请假手续：常白班人员提前一天请假（即前一天下班前）；三班人员上班前4小时请假，否则每次扣50分或按《规定》中有关条款处理。一天以内的各种假由主管批准，否则按旷工处理；一天以上三天以内的各种假必须经处分管领导批准；三天以上的各种假必须报办公室备案。如主管因公外出由该班班长批准方可有效，否则每次扣50分，严重者按旷工处理。

1.5每月2日前各主管或班长将各班考勤表及各种假条交处办公室；2日前各主管、技术人员及质量调度应将上月工作小结和本月工作计划报处分管领导；同时各主管、班组长、质量调度将上月班组考核交分管领导，否则每项次扣50分。

1.6各抽查人员和统计人员必须在每月5日前将上月抽查结果和记录，检查情况报处分管领导，否则每次扣当事人50分。

1.7职员特殊情况需调换、代班必须有书面申请，原则上由各主管批准。若主管因公外出，可有该班班长批准方可有效，否则扣换、代班双方各50分。

1.8职员在当班时临时有事确需出厂门，必须履行出门证手续，否则每次考核50分。

1.9上下班时间职员应按时到达或离开工作岗位，对迟到、早退处内发现一次考核100分。

1.10职员在工作中不得连班上，发现一次各扣调班人、代班人当月考核分各50分。

1.11按时参加各种会议或活动，迟到一次扣个人20分；无故缺席扣个人50分。

1.12各班组必须及时认真传达、学习、贯彻公司的有关文件、会议精神及处例会精神，并做好记录，缺一次（无记录）扣该班组5分。

1.13任何人接通知需参加公司或处内举办的各种培训、学习时，无故不参加扣50分。

1.14参加义务劳动是每位职员的职责，任何人接通知后无故不参加扣50分，情况恶劣的另行处理。

1.15当月工作中由于主观原因造成失误，第一次扣50分，第二次扣100分，以此类推。

1.16任何人无故不参加公司或处内举办的各种文体或其他活动扣50分。积极踊跃参加各种文体活动或其它活动者，根据活动内容及参赛人数，由考评组给予加10~30分。根据获奖名次给予加30~50分。

1.17任何人无故不参加国家、省或集团各种竞赛、比武或考试等扣100分，凡参加者根据成绩（获奖或超差），给予一定的奖励或考核。

1.18各级管理人员履行工作职责不到位扣30分，一个月内重复发生加倍考核。

1.19不团结发生争吵现象，扣每人扣100分，打架从严另行处理。

1.20上班时间大声喧哗或串岗，每次扣20分。

1.21上班时间睡岗或看无关书籍。下岗1~6个月处理。

1.22在电脑上打字、玩游戏或与工作无关的事，扣责任人200分。

1.23早晨吃早点、上班时间吃零食，每次扣20分，重犯加倍考核。

1.24上班时间不遵守劳动纪律大声喧哗或争执，每次扣20分。

1.25上班时打电话闲谈与工作无关的事情，扣责任人20分。

1.26上班时间未正确佩带或不佩带胸牌，每发现一次扣10分。

2安全生产

2.1班组安全记录规范、完整，安全工作重点记录详细，做不到扣该班长30~50分。

2.2任何人不按规定穿戴劳动保护用品或去生产岗位未戴安全帽，每次考核20分；

2.3各班组不得出安全事故，如发生除按公司规定执行外，加扣责任人和班长各100分。

2.4水泥留样桶每次必须要将桶盖好，防止样品吸潮，发现一次未盖考核该班组5分。

2.5对分配转岗人员上岗前必须进行安全教育，安全教育必须到位，否则扣安全员50分，扣班长20分（教育要有详细记录）。

2.6严禁违章用电，私改或损坏电路、水路管线，发现一处扣当事人或责任人100分。

2.7由于个人行为违反公司安全规定或被公司考核，责任由个人承担，若考核到单位，则由个人承担单位的20-50%。

3仪器、设备

3.1人为损坏仪器、设备，除照价赔偿外，扣当事人100分。

3.2工作中无意损坏仪器、设备按价给予适当赔偿，50元以下赔偿50%；100元以下赔偿30~