工程总承包和项目管理理论应用于实践前的汇报.ppt

《工程总承包和项目管理理论应用于实践的汇报》 汇报的内容 对于一些概念的认识 理论和实践结合的实例 我国实践和国际接轨的问题 汇报时间安排 项目管理的发展背景 1Z201110　了解建设工程项目管理国内外背景和发展趋势 1Z201111　建设工程项目管理国内背景 1Z201112　建设工程项目管理国外背景 《建设工程项目管理 一级建造师教材》丁士昭 中国和国际建设工程项目管理的发展 中国建设工程项目管理的发展 国际建设工程项目管理的发展 3.4.3 项目 由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。 （ISO 9000：2000） project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources.