国际物流中的“3pl”管理与绩效考评.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 平衡分数卡（3PL公司） 评估对象 评估指标 评估说明 备注 频度 权重系数 计算方法 变量说明 数据来源 备注 3 P L 财务指标 市场与 客户指标 内部运 营指标 学习发 展指标 其他综 合指标 保税物流企业的关键指标 流通加工。保税物流企业为客户提供产品的分装、组装、切割等作业,使产品更适应市场流通。 货运代理。保税物流涉及的手续和程序繁杂多样,各个国家的相关法律和法规不尽相同,需要专业化的保税物流企业来完成。 仓单质押。是指借款人(授信申请人) 以经交易市场注册确认的仓单为质押,向银行申请短期流动资金贷款或短期融资业务的业务。当借款人(授信申请人) 不能按期履行还款义务时,银行有权依法处分仓单项下的质押物,所得价款优先用于清偿银行融资本息及相关费用。作为保税物流企业客户的国际贸易企业由于需要大量的周转资金,常常采用仓单质押进行短期融资,所以,这项业务成为保税物流企业客户服务的主要内容。 运输仓储。衡量客户服务绩效的主要指标。 金融服务。保税物流流程中存在大量的金融服务项目, 如外汇结汇等,需要保税物流企业为客户完成。 对“3PL”的监督激励决策 3PL负面效应 机制设计 在自由选择、自