建设工程项目的全要素成本集成管理研究-土木工程建造与管理专业论文.docxVIP

西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑 西安建筑科技大学硕士论文 PAGE PAGE 2 PAGE PAGE 3 1.2.l 国外的研究现状 现代项目管理的萌芽是在 19世纪末20世纪初科学管理与经济学领域发展 成就的基础上产生的，当时的项目管理着重于计划和协调。 20 世纪50年代后期美 国出现了关键路线法 (CPM) 和计划评审技术 (PERT)， 20世纪60年代这类方法应 用于42万人参加 、耗资400亿美元的阿波罗载入登月计划中应用，取得了巨大 成功。从那时起项目管理有了科学系统的方法，现代项目管理日趋走向成熟，主 要应用在国防和建筑业，其任务主要是项目的最终目标的实现。 国外对于项 目管理的研究在经过甘特图技术 、网络计划技术、 项目管理信息 系统等一些具有里程碑意义的理论发展之后，研究者曾在很长的 一段时间里把精 力倾注在对传统方法的改进上，如工作分解结构、甘特图技术 、网络计划技术等 传统的项目管理方法均取得了可观成就:这期间随着项目管理的多元化发展，也 有全新的项目管理研究的提出，如项目组织、项目人力资源等方丽的研究。特别 是在项 目组织方面，出现了更多的研究成果 [210 从 20 世纪 30 年代开始，由于经济学科的发展使许多经济学的原理开始被应 用到了建设项目成本管理领域，这包括从简单的建设项目成本估算与确定和控制， 逐步发展到重视项目前期的建设项目成本分析 和投资效益的评估，尤其是建设项 目的经济与技术分析:到 20 世纪 30 年代末期 ，就已经有人将项 目净现值和项目 内部收益率等分析与计算方法应用到 了建设项目的成本/效益评价中，并 且创建了 工程经济学等建设项目成本管理的基础理论和方法，这使得建设项 R 的经济效益 大大提高并使建设项目的成本管理得到了很大的发展;尤其在第二次世界大战以 后的全球重建时期，大量的建设项目为人们进行建设项目戚本管理的理论研究与 实践提供了机会，这 一时期出现了许多建设项目造价的新理论与新方法 ，建设项 目成本管理领域在这一时期取得了巨大的发展:上世纪 90 年代初期， Erns t 和 You ng(简称四y) 提出了一套有关全面成本管理研究 与应用方面的管理方法 ，随后 EY 出版了在全面成本(造价)管理理论与实践方面的重要著作之一E Y 全面戚 本(造价〉管理指南》。 1.2.2 国内的研究现状 我国项目管理实践明显早于项目管理的理论研究工作，从 20世纪60年代起， 随着钱学森推广系统工程理论与方法、华罗 庆排，广统筹法等活动的开展，罔 家有关部门开始有计划地引进 国外大型项 H 的项 目管理理论和方法 ，并在云南鲁 布革水电站项目中得到了真正意义 上的应用。从此，我国也开始注意项目管理方 法的研究 ，伺直到 1991年我国第一个项目管理专业的跨部门组织一一中国项 目管 理研究委员会成立后 ，项目管理的学术研究 才得到了逐渐的发展。 对于工程项目各要素的 集成管理的研 究，自20 世纪 80 年代中期开始 ，我国 工程管理领域的理论工作者和实际工作 者中就有一批人，像龚维丽、徐大阁、刘 尔成等人，先后提出了对工程项目进行全过程造价管理的思想:随后 ，刘振英阐 述了工期与戚本的辩证关系:岳振国讨论了项目管理中质量、进度、成本的协调: 刘强，扬滔江就如何对施工项目管理中成本 、工期、质量和安全的控制及它们之 间的关系，作了初步的探讨;张静颖对项目的成本、工期管理及均衡性进行了研 究;王健等利JH 多属性效用函数理论建立工程项目管理的工期、成本和质量综合 均衡优化模型，并在网络计划技术的基础上 ，使用遗传算法对模型进行求解 [3)。随 着全面造价管理思想的提出 ，我国学者戚安邦在总结国外研究学者和国内研究学 者的理论基础上出版了《工程项目 全面造价管理》一书 ，主要论述了全面造价管 理的四个方面 的内容即全过程造价管理 ，全要素造价管理 ，全风险埠 价管理和全 团队造价管理。其 巾第六章和第七章分别论述了全要素造价管理的原理和全要素 造价管理的技术方法，正是本文 开展研究工作的理论基础。 1.3 研究意义 工程项目管理是一个多目标的复杂系统工程 ，工期、成本、质量等单项管理 很难获取最大的经济效益，走集成管理是必然 之路。但是 ，我国工程建设的管理 现状却恰恰是上述各项管理均是铁路警察，各管一段飞有时甚 至到井水不犯河 水的地步.不少单位在开展项目管理时，往往只是从某一部门的单项应用入手 ， 忽视了其系统性;个别单位甚至觉得用计算机画出了横道计划就算是项目信理了， 各分项之间的逻辑关系、众多资源的调配利用问题考虑得较少或根本没有考虑 [41. 这种状况跃期持续下去，对推广项目管理