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THE STUDY OF MANAGEMENT TEAM MODE OF CONSTRUCTION PROJECT LIFE CYCLE
A Dissertation submitted in fulfillment of the requirements of the degree of
MASTER OF PHILOSOPHY
from
Shandong University of Science and Technology
by
Sun Lingzhi
Supervisor: Professor Wu Tao
Associate Professor Jia Hongjun
College of Civil Engineering and Architecture
May 2007
声 明
本人呈交给山东科技大学的这篇硕士学位论文,除了所列参考文献和所公认 的文献外,全部是本人在导师指导下的研究成果。该论文资料尚没有呈交于其它 任何学术机关作鉴定。
硕士生签名: 日 期:
AFFIRMATION
I declare that this dissertation, submitted in fulfillment of the requirements for the award of Doctor of Philosophy in Shandong University of Science and Technology, is wholly my own work unless referenced of acknowledge. The document has not been submitted for qualification at any other academic institute.
Signature: Date:
山东科技大学硕士学位论文摘要
山东科技大学硕士学位论文
摘要
摘 要
在传统建设工程项目管理模式下,发包方与勘察方、设计方、施工方、供应方等各 参与方的关系通常为纵向的指令关系,设计方与施工方等彼此孤立、互不往来;项目的 目标、计划、控制都以各参与方项目管理为主要对象,造成管理活动在不同阶段上的非 连续性、各参与方项目管理的相互独立性和项目的内在联系被割裂。随着建设工程项目 大型化的趋势、作为建筑业发展动力的发包方的需求变化以及承包方介入项目时间和角 色的变化,本文提出一种旨在克服建设工程项目过程之间的割裂、减少项目各参与方之 间的相互争执和冲突,让发包方既有充分的决策控制权,又不陷于具体项目管理工作的 新型集成管理模式——建设工程项目全寿命周期一体化管理(PLMT)模式。论文首先 详细阐述了PLMT模式的内涵、提出了PLMT模式的三维概念模型,分析其特点和增值性 、 探讨其适用范围和实施的三个前提条件,运用经济学理论、博弈论知识和团队理论进行 理论分析。同时,提出了PLMT模式在各阶段的运作流程和实施的组织形式,给出了发 包方选择项目管理方的指标体系和方法、优化了IPMT选择项目实施方的三阶段评价模 型。最后,在分析建设工程全寿命周期信息一体化必要性的基础上,提出了基于项目信 息一体化平台的全寿命周期管理(IIP-PLMT)系统模型,并对其实施需解决的问题进 行了初步探讨。
关键词:建设工程项目,全寿命周期,管理模式,信息一体化平台
山东科技大学硕士学位论文Ab
山东科技大学硕士学位论文
Abstract
Abstract
On the traditional construction project management mode, the relations of the employers、reconnoitrers、designers、executants、providers and so on usually
are as the injunction relation of portrait, the designers and executants are isolated each other、not come-and-go each other; the aim、plan、control of the project take
the project management of every actor for major object, make the management non-continuous on different age 、 the mutual autocephaly and the project
immanent contact of every project management actor chop up. Wit
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