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欂 引火烧身 欂
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导言 注意力、引火烧身
与制造轰动效应
我们现在身处的时代,大量信息在我们周围泛滥
成灾,而每个人的注意力却是有限的,谁能抓住人们
有限的注意力,谁就非常有力量。任何企业如果能获
得这种注意力,就可以立刻引起轰动效应,就可以获
得成功。但是如何使自己成为公众注目的永恒的焦
点呢?这就需要“引火烧身”———不断制造轰动效应。
在市场经济中,企业占有市场份额的增减直接昭
示着企业利润的多寡,鲜有生意人不为之提心吊胆
的。如今,市场份额已经不是问题的全部,对企业家
来说,还有一个更新潮也更重要的概念———注意力份
额(Mind Share)。
顾名思义,注意力份额就是说哪家企业或哪种产
品在客户心目中的印象的好坏和深刻与否,在客户心
目中的印象越好、越深刻,那么这家企业或这种产品
所占有的市场份额就越大。两种份额之间应该是因
果关系。
于是,商家开始了争夺眼球和争夺注意力的“战
引火烧身
争”:谁抓住了大众的注意力,谁就抓住了市场!就获
得了利润!这就是所谓的“注意力经济”。
□ 注意力经济时代需要“引火烧身”
现在的商界,有两个很流行的词汇,一个是“双赢”,另一
个是“借势”。而“狐假虎威”这个成语则是把两个词的含义都
包含在内了。当“狐狸”和“老虎”利益一致的时候,“狐假虎
威”绝对是节省广告费而又获得轰动效应的最好办法。
中国人一向提倡自力更生,不喜欢沾别人的光,借别人的
势。虽然,提倡归提倡,如果事到临头,多数人还是希望自己
能有个“后台”、“靠山”什么的,就像几岁的小孩都知道有个
“好爸爸”比什么都重要。
导
人人都希望自己能是“老虎”,这一点毋庸置疑,但真正能
够成为“老虎”的绝不会很多。不能因为做不了“老虎”就自暴
言 自弃,其实,做“狐狸”也没什么不好,假如能和“老虎”齐心协
力,彼此组成一个团队,而不仅仅是相互勾心斗角,那么这样
的团队发挥出来的能量也许比两只“老虎”加在一起的能量还
大。
不想当元帅的士兵不是好士兵,只想当元帅的士兵同样
不是好士兵。既是一个好士兵,更是一个杰出的元帅,这就是
注意力经济学的精髓所在。
夏娃要引起亚当注意,当只有她一个人的时候,无论她呆
在哪个角落,亚当都能发现她,并不需要她做些什么特殊的举
动去吸引
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