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玩具公司企业文化(精选多篇) 第一篇：中国玩具企业从制造迈向文化创新 中国玩具企业从制造迈向文化创新 《喜洋洋与灰太狼》已经风靡全国几年了，其动漫形象衍生出来的书籍，服饰，玩具等等的产品，已经成为了紧俏的商品。这种由文化带动实体制造的商业模式，成为了很多制造企业谋划未来的突围方向。 据玩具谷了解到，总部位于**的奥光动漫集团，在近20年时间里成长为国内最大的木制益智玩具制造商。如今，奥光动漫开始向动漫、早教业务拓展，意欲由文化创意带动玩具制造和品牌销售，使新老业务相互滋养，将公司打造为中国早教动漫产业的龙头企业。奥光动漫从**工艺品之乡——林溪一个小山村起家，在对外贸易中壮大，木制益智玩具产品在欧美市场占有率15%以上。面对2014年国际金融危机之后国内外市场环境的变化，奥光先从国内刚兴起不久的电子商务起步，实现内销渠道的拓展;继而向动漫产业进军，抢占行业制高点;到现今投身早教事业，构建起动漫、早教、木制益智玩具制造三部分业务相互融合的产业链模式;逐步实现玩具制造企业向文化创意企业的华丽转型。 第二篇：漂亮宝贝时尚毛绒玩具企业文化 漂亮宝贝时尚毛绒玩具企业文化 漂亮宝贝企业使命： 创造欢乐、温暖和爱的毛绒文化，因由我们的 存在，让更多的人拥有纯真的快乐！ 漂亮宝贝企业目标： 打造国际时尚毛绒行业第一品牌，做国际上最 大的优质毛绒产品专业运营商。 漂亮宝贝企业精神： 实现成功，与人分享。漂亮宝贝经营宗旨： 创新、平衡、快速。 漂亮宝贝管理理念： 实现漂亮宝贝的健康长远发展，是我们每个漂 亮宝贝人最大的利益。 漂亮宝贝管理方式： 采用目标管理方式，强调所有员工的工作都是 为公司的整体目标服务的；各部门之间的目标 必须协调一致，注重全局性；公开交流，鼓励 员工积极参加各种培训，不断提升自己。 漂亮宝贝工作态度： 锁定目标、专注重复。 漂亮宝贝是非标准： 是否有利于漂亮宝贝的长远发展。（这是漂亮 宝贝的事业中，对与错的唯一标准。） 漂亮宝贝服务理念： 我们都是传播快乐的天使，给顾客出乎意料的 惊喜和满足感！ 漂亮宝贝文化基础： 漂亮宝贝的企业文化就是成就性的企业文化。 在漂亮宝贝，除了你自己，没人能阻挡你的成 功！ 漂亮宝贝核心价值观： 我们追求卓越的成就与贡献；我们在经营活 动中坚持诚实与正直；我们靠团队精神来达 成共同的目标；我们鼓励灵活性与创新。 漂亮宝贝的团队： 我们为了共同的使命和目标而全力以赴！ 第三篇：某某玩具公司创业计划书 玩具公司创业计划书 一、创业者情况介绍 (1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的场营销经验。 (2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景本人大专毕业，专修场营销，工作后不断进修，对企业管理和场分析有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 (5)环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城，玩具场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。 二、项目介绍 项目名称：喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主，兼售婴幼儿用品项目投资：10万元回收成本期限：6个月样板店地址：柏庄花园小区内项目概况：先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更钱，让加盟者更成功! 三、玩具公司场分析 1.目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 2.场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购的童车平均使用期为一年左右，不童车不行，吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 3.竞争对手的分析目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 四、项目可行性分析 (一)社会需求分析孩