项目合同与采购管理教材课程.pptVIP

课后作业 1.课后作业：上网了解《报价高出竞争对手3亿元却落标》及相关报道和《铁道部“12306争议”发酵：台前幕后暗存多年博弈》及相关报道。 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 开卷：意味着是简答题，论述题和案例题。 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 北方工业大学经济管理学院工商管理学科 2002.2.24 技术经济学教案 * 项目合同与采购管理 PROJECT PROCUREMENT 教材及参考书、网站 教材：焦媛媛，项目采购管理，南开大学出版社，2006 1、吴守荣，项目采购管理，机械工业出版社，2009 2、乌云娜，项目采购与合同管理，电子工业出版社 ，2010 相关互联网站 4、中国政府采购网 5、中国招标采购网/ 6、中华医药采购网/ 7、中国物流与采购网/ 为什么要学习项目采购？ 项目采购是项目管理知识体系的一个构成部分 业主不可能，也没有必要自给项目实施所需要的资源 采购可以节约成本 项目合同与采购在项目生命周期中的位置 项目策划 项目设计 项目报批 招标投标 物资采购 实施 宣传推广 销售代理 销售 产品维护 售后服务 客户管理 策划设计 项目实施 产品销售 后期管理 市场调查 机会研究 可行性研究 投资决策 学习采购后你能........ 学会寻找最佳的合作伙伴 学会选择最佳的合作伙伴 初步从事项目采购和招投标工作 具体来说，你的工作有： 策划采购或招标方案 编制招标文件或投标文件 编制标底 设计评标标准和评标办法 主持开标、评标和其他相关活动 参与或协助招标人和中标人进行合同谈判 项目采购与项目合同的关系 采购行为需要合同约束 合同能够保障采购目标的顺利实现 合同管理贯穿采购的整个过程 思考：合同与招标采购之间是什么先后关系？ 本课程内容结构 了解相关概念 项目采购管理一般过程 项目采购计划制定 项目采购计划实施 工程采购 货物采购 服务采购 项目合同管理 第一章 绪论 采购与项目采购 项目采购的主体 项目采购的对象 项目采购的方式 学习要求： 熟悉采购与项目采购的含义。掌握项目采购对象及方式。 第一节 采购与项目采购 一、采购起源 比较优势 社会分工 商品交换 二、采购的含义：采和购 主体基于某种目的和要求获取资源的商业性活动。 采购是物流、信息流和资金流的过程。 采购要考虑经济效益和社会效果。 三、采购的目的 节约成本 分工协作 专注优势 四、项目采购 1、概念 项目主体以各种方式从项目外部获取工程、货物、服务的过程。 要点理解： 为一次性的项目采购，不是为企业运营采购； 强调项目主体，包括：建设工程项目、研发项目、产品开发项目、软件项目等； 采购对象包括项目本身和项目所需资源。 四、项目采购 2、项目采购的重要性 影响项目进度 影响项目成本 影响项目质量 3、项目采购的对象 项目本身（含综合性项目任务和专业性项目任务） 项目需要的各类资源（人、物、服务） 第二节 项目采购分类 一、按项目采购主体划分 个人或家庭采购：如室内装修项目 企业采购：企业实施的各类项目 政府采购：各类政府投资项目 理解：某些采购主体要合法 第二节 项目采购分类 二、按项目采购对象划分 工程采购：工程招标投标 货物采购：设备、材料、燃料、原料 服务采购：无形采购（设计、咨询） 理解：某些采购对象有方式上的法律要求，200万，100万，50万 第二节 项目采购分类 三、项目采购方式 公开招标采购 邀请招标采购 竞争性谈判采购 单一来源采购或直接采购 询价采购 理解：要依据项目实际和法律要求选择采购方式。 连线游戏-项目采购与现代婚姻 征婚 相亲 自由恋爱 婚托 介绍人 打探女方情况 岳父母 过岳父母关 给女方彩礼 过朋友关 恋爱期间 确定恋爱关系 招标代理 邀请招标 串标/围标 议标 公示期 业主 公开招标 资格预审 确定中标候选人 调查业主资信 公示 投标保证金 连线游戏-项目采购与现代婚姻（续） 婚前约定 婚前体验 办结婚证 证婚人 给男方钱 给女方钱 找