高效能培训规划与管理之培训规划设计.pptVIP

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  • 2019-02-21 发布于浙江
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高效能培训规划与管理之培训规划设计.ppt

培训的“汉堡”体系 新员工入职培训 入职培训的目的 1、掌握组织的基本情况 2、提高对组织文化的理解和认同 3、全面了解组织的各项管理制度 4、知晓组织员工的行为规范 5、知晓自己本职工作的岗位职责和工作考核标准 6、知晓本职工作的基本工作方法 7、熟悉各相关部门的业务 8、熟悉本职岗位的领导、同事和部署,并建立关系 9、提高团队意识 入职培训的效果 1、减少新进员工的焦虑和困惑 2、减少新进员工的流失 3、为主管和同时节省时间 4、确立真实的工作期望 5、培养积极的态度、价值观 6、使新员工养成良好的习惯 7、树立正确的工作满意度 某 公 司 入 职 培 训 的 内 容 范例:基层员工:负责生产、销售或服务的一线人员 基层员工培训的目的 1、培养员工积极的心态 2、全面完成各项工作任务 3、掌握正确做事情的原则 4、掌握正确做事情的方法 5、提高工作效率 基层员工培训的内容 1、追求卓越心态 2、安全与事故防止 3、减少浪费 4、全员质量控制 5、组织文化 6、团队建设 7、新设备操作 8、压力管理 9、人际关系技能 10、时间管理 11、个人电脑实务 范例:基层管理人员: 是对企业的生产、销售等经营活动起第一线执行管理职能的直接管理层,包括在生产和服务一线中起指导作用的监工、领班等 基层管理人员必备的五种基本 能力 1、领导能力、管理

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