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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 惟有自知能力不足，方能不断充实自己。成功的管理者，犹如成功的政治家，他 们一生都在不断充实自己的能力。所有杰出的人物都具有成功培养自己的能力。 对于管理者而言，这种能力就是领导能力，进一步说就是影响他人的能力。 一个领导人最大的力量之一，就是具有不需要依靠或利用职位的权力去做好工作 的能力。当不利用权力时，办法会更多。 企业家在办企业、经营的同时，也要不断地充电，用提高自身的素质来升华企业 的质量。 作为企业家：必须懂得企业生产经营的技术、销售、管理知识；每年应该抽出一 两个月时间参加短训，平时也不断地学习文化知识；工作时，一定要注意劳逸结 合，以强健的身体投入工作，提高办事效率；遇到什么大事都应该胆大心细，这 样才能有条不紊地开展工作。 任何一个真正的企业家都要像打江山一样创名牌，更要像坐江山一样保名牌。要 切记，从无名氏到响彻大江南北的名牌需要若干年，而从辉煌回落到原始的起点 则只需三分钟。 中国的企业家必须尽快走出经营的方法论，走向经营的系统论和思想论。经营管 理限于技巧，守于方法，实在是企业家的悲哀。计较一城一池的得失，穷于应付 被动和突发的事局，这只是方法经营的一般层次。 一个厂长最大的联系群众就是要最大限度地满足职工诸如房子、票子、儿子等方 面的要求，这一切需要把工厂搞上