地产投资公司组织架构和员工发展项目组思织设计.pptVIP

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  • 2019-02-21 发布于福建
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地产投资公司组织架构和员工发展项目组思织设计.ppt

地产投资公司组织架构和员工发展项目组思织设计

岗位职责 优势互补,共创未来 总经理 主要职责: 1.领导公司高层管理人员制定公司中长期发展战略并做战略决策,推进公司业 务的发展进步和管理现代化; 2.全面负责公司的企划经营、项目开发、规划建设、人事、财务等工作; 3.定期召开总经理办公会,总结工作,对重大问题进行决策; 4.负责公司组织机构的设立、调整,确定各部门和各岗位的职责和权限;中层 行政、技术领导的培养、选拔、任用; 5.确定资源配置、组织人才开发、培养和使用工作; 6.负责协调公司内外的重大事务的协调决策工作; 7.批准公司各项管理制度、技术标准和技术措施; 8.主持对重大房地产开发项目合同或标书的评审;控制重大开支、计划外开支 的审批; 9.直接下属主要业绩考核目标的制定与评估。 优势互补,共创未来 常务副总 1.协助总经理制定公司整体发展战略,开拓公司新的业务发展方向; 2.协助总经理开展工作,根据公司整体发展战略,制定分管部门战略规划。主 要负责人事行政、财务部、企划部工作; 3.主持制定和完善公司分管部门的各项规章制度,建立健全企业内部的组织系 统,建立合理而且有效的运行机制; 4.监督部门经理实施部门发展规划,协调处理与其他部门,与外部客户之间的 关系(包括政府部门、媒体、客户等); 5.负责公司的企业文化建设工作;塑造公司内部和外部企业形象; 6.参与公司资本运营、对外投资和相关政策调研; 7.分

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