泰州市祥跟沥青储运有限公司企业文化建设指导手册-文化建设的基本步骤(ppt48页)资料.pptVIP

泰州市祥和沥青储运有限公司企业文化建设指导手册 博格（中国）管理咨询有限公司 二零一零年四月 祥和沥青《企业文化手册》的结构建议 祥和企业文化建设的目标之一：适应新的竞争环境 祥和企业文化建设的目标之二：推动战略发展 祥和企业文化建设的目标之三：优化科学管理，逐步强化促进柔性管理 祥和企业文化建设的目标之四：培养优良作风 祥和企业文化建设的目标之五：满足员工需求 企业文化建设中需要关注的多种因素 祥和公司应明确 公司使命 祥和公司应明确 公司愿景 祥和公司基本假设系统 祥和公司基本价值体系 祥和公司应明确 核心价值观 祥和公司应明确企业理念，企业理念是基本价值观的体现，将作为祥和公司各种制度制定和修改的依据 祥和公司战略总体发展目标 祥和公司整体战略定位 文化的建设与实施管理：做好规划和实施这两个关键环节之前，要充分理解文化变革的发展规律 应充分认识到文化变革是一个长期而曲折的过程 员工接受企业文化的心理循环 企业文化同思想政治工作有许多相同或相似之处 企业文化同思想政治工作在工作内容方面有所区别 文化建设的基本步骤 文化建设的中观步骤 文化建设的微观步骤（见实施办法） 祥和公司要从四个方面保障文化建设的贯彻实施 要点一：企业文化的灌输可沿三条线进行 要点二：多种载体与形式开展企业文化