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黄淮学院领导班子成员整改问题台账 姓名：杨耀华 报送时间：2014年8月15日 整改 类别 序号 整改事项 整改措施 进展情况 完成 时限 立行立 改事项 1 领导干部对群众路线教育实践活动认识不够，存在脱离群众问题。领导工作不深入，到院系少，群众意见上达渠道不畅通，学校领导接待日没有很好落实。 领导干部在群众路线教育实践活动中积极深入院系，同时听取群众意见，让群众给领导提意见渠道保持畅通，群众意见得到落实 已完成 2 杜绝公款吃喝、公车私用等 按照省委、省政府和学校党委要求，全体校领导坚决杜绝公款吃喝、公车私用等。 已完成 3 在文化产业园的建设进程中，应进一步加大对建设公司施工活动的支持力度。 对建设公司施工活动已有相应的政策支持 已完成 4 学校应压缩会议，领导讲话要短 按照学校党委要求，上述意见已得到落实 已完成 5 学校领导和各职能部门工作人员应把“五进”和“三级干部”听课制度落到实处。“五进”和“三级干部”听课制度落到实处，有督察、有情况通报。 按照学校党委会议要求，上述意见已得到落实并继续加大力度坚持做好该项工作，学校要求校级领导要带头，身体力行，把“五进”和“三级干部”听课制度落到实处 已完成 6 高层住宅楼在验房中业主提出的房屋故障，不能及时解决，验房形成了一种形式主义，没有任何意义 对于高层住宅楼在验房中业主提出的房屋故障，已经逐房逐户与业主联系，对业主提出的问题，基建处已派专人负责处理，该工作已于7月25日完成。 已完成 7 南区家属院是否改造？请尽快明确后给职工答复。 关于南区家属院是否改造问题，学校曾制订出一个工作方案，由于多种原因未能实施。至于最终是否改造，目前学校尚未安排。 已完成 近中期 整改事项 1 领导干部的服务意识有待加强。 按照上级要求，在第一环节广泛征求意见同时，自己就着手解决查摆出的一些问题，如建筑公司深化改革、加强校园安全管理、加快科技文化一条街建设等。今后，我将继续加大整改力度，一是对正在进行的整改措施，要加快进度，争取早日见效。二是对还未整改的问题要分类排队，凡是能当前实施的，都要尽快行动。三是要多听群众意见，让群众评判整改效果，要努力通过自己的实际行动，让群众看到变化，看到希望。 积极整改中 2014年9月30日前 2 凡要求教职工做到的学校领导首先做到，凡要求教职工不做的学校领导首先不做。 在今后工作中始终要坚持一下三方面，一是思想高度重视，二是坚持党性原则，三是坚持自觉接受教职员工们的监督。 积极整改中 2014年9月30日前 3 原南校区家属楼是有房产证的，房子置换时学校承诺新房有房产证，现在要求办房产证时，被告知建房的手续丢失了。 对此事正在调查有关情况 积极整改中 2014年9月30日前 4 从南区搬到北区的博士楼住户的房产证原来搬迁时，学校答应办理，现在没回复。 对此事正在调查有关情况 积极整改中 2014年9月30日前 5 完善规章制度，填补漏洞。 正在积极建章立制，在很短的时间内完成此项工作。 积极整改中 2014年9月30日前 6 图书馆门前道路坑洼，影响校园形象。卫生打扫不干净不细致，常在上班时拖地，易滑倒，建议上班前打扫完毕，建议教楼合适位置、图书馆增加自助饮水机， 对于校内（包括家属院内道路坑洼不平、破损路段）道路坑洼处，学校已派人正在组织施工，很快就能修好。 积极整改中 2014年9月20日前 7 学校设立部门繁多，没有一个主管部门进行协调，流程建设不规范，具体操作人员要做很多重复性工作，降低工作效率，应该成立专门、专业的质量和体系管理部门，优化工作流程。如后勤方面设立后勤处、后勤总公司，基建处，遇到问题找不到真正的责任部门。 正在整改中，同时需要完善工作机制，督促工作落实，并作为长期任务坚持下去。 积极整改中 2014年9月10日前 8 领导干部对群众路线教育实践活动认识不够，存在脱离群众问题。领导工作不深入，到院系少，群众意见上达渠道不畅通，学校领导接待日没有很好落实。现在的领导，我们都不熟悉，一年一次会，坐在主席台上离得远也看不清，更没有交流。群众路线教育实践活动要走进群众。常常到群众中谈谈工作想法，吹吹风，再研究，有些事情不要到定下来了再说，建议形成学校领导下基层制度，对院系、部门工作给与指导、支持。加强民主建设，倾听师生声音，了解实践情况。 始终把调查研究作为自己日常工作的主要任务和方法来对待。 一是认真落实学校的相关制度，如联系院系制度、接待日制度、听课制度、联系专家制度等等。二是制定自己的调查研究计划。秋季开学后，争取走完所有未到过的院系和部门，广泛听取群众意见，了解基层真实情况。每次调研前都要做预案，不