山东钢铁两个体系讲述.ppt

重大隐患登记及整改销号审批样表 单位名称 单位负责人 隐患名称 隐患类型 发现时间 治理完成时限 隐患概况：（包括隐患形成原因、可能影响范围、造成的死亡人数、造成的职业病人数、造成的直接经济损失） 主要治理方案：（包括治理措施、所需资金、完成时限、治理期间采取的防范措施和应急措施） 整 改 情 况 单 位 分 管 领 导 意 见 单 位 主 要 负 责 人 意 见 监 管 部 门 意 见 风险分级管控与隐患排查企业如何与日常的安全管理相结合 两体系建设，一定要和实际有机的结合，不能就体系论体系，不能将他看作是一个活动，它应该是贯穿于安全基础管理中。如下图 危险源辨识与风险管理 班组安全基础建设 车间安全基础建设 高风险作业 重大危险源管理 隐患排查 职业卫生 危险源辨识贯彻于整改安全基础管理中 两体系如何与日常的安全基础管理相结合？请看下列案例： 班组安全建设标准 明确岗位主要危险有害因素和防范措施 明确班组责任与考核 明确岗位禁戒律应知应会 三明确 班组长兼职安全员责任落实到位 隐患排查与治理到位 联保互保责任划分到位 三到位 车间制定实施班组安全生产责任制并进行检查考核。 车间选派优秀人员担任班组长并进行培训。 制定完善车间内部奖惩考核办法 车间领导分包班组并进行日常工作检查与管理。 四落实 企业开展的班组建设 班组安全基础建设的基本要素 车间安全建设标准 明确车间危险源及控制措施 明确车间高风险操作及防控措施 明确车间各级人员安全职责 三明确 危险源（区域）控制措施到位 高风险操作过程控制措施到位 责任制落实到位 三到位 落实车间安全基础建设管理职责。 一落实 企业开展的车间建设 车间安全建设的基本要素 在危险源辨识的基础上，有些企业结合危险源辨识的结果，将存在危险因素较多、风险较大、非常规性操作的作业筛选出来，既高风险作业。如：动火作业、有限空间作业、大型起重吊装作业、高处作业、盲板抽堵作业、临时用电作业、非重复性作业、检维修作业、开炉（停炉）作业、高温金属吊运等等。 对高风险作业的管理，主要采取了以下措施：一是制定高风险作业指导书，作业指导书是从下而上，从岗位作业内容、危险因素出发，集思广益深入分析人、机、环境相互的作用，结合各类事故教训，从正常生产、检修、非重复性作业角度分析本岗位存在的各类作业的危险性，逐项制定安全、简洁、实用的可视化的作业标准。 识别高风险作业，规范标准化操作 1.接调度室倒风机通知后，停原运行风机（注意事项：原运行风机在转炉停吹后，高速运行20分钟，抽引管道内的残余煤气）。 2.开启备用风机入口插板阀，关闭原运行风机入口插板阀（注意事项：操作立式插板阀时，确认风机转速低于10 rpm以下；操作插板阀时要核准设备编号，确认插板阀信号指示正常，插板阀压紧装置到位。倒风机操作必须一人操作两人监护，佩戴煤气报警仪，紧急情况下佩戴空气呼吸器操作立式插板阀）。开启备用风机。停原运行风机高压电。 设备操作作业指导书 检修作业高风险作业指导书 工艺操作作业指导书 风险辨识到位、措施控制到位，归纳就是岗位操作标准（规程）。如前面讲述更换撒气轮胎作业 风险管控有力的推进岗位标准化的建设 序号 作业步骤 危险源（危险有害因素） 控制措施 1 停车 过往车辆太近 将车开到远离交通的地方，打开应急闪光灯 停车地面松软不平 选择牢固平整的地方 可能向前或向后跑车 刹车、挂档、在车轮前后斜对着撒气轮胎放垫块 2 搬备用轮胎和工具箱 站位不当 将备用轮胎转入车轮凹槽正上位，两腿站立尽可能靠近轮胎，从车上举起备用轮胎并滚至漏气轮胎处 将上面归纳如下： 1、停车 （1）即便轮胎瘪了，也要慢慢开车，离开道路，开到远离交通的地方。打开应急灯，提示过往司机，过往车辆就不会撞你。 （2）选择见识平整地面，这样就可以用千斤顶顶车而不致于跑车。 对一些临时性的活动，也称为非常规性作业，部分企业采取填写《非重复性作业危害预知安全卡》 综合以上，企业只有将风险分级管控和隐患排查体系有机的结合起来，才能避免两张皮现象，才能提高职工的安全技能，有效的防范各类事故的发生， 不当之处，请批评指正。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 序号 辨识对象 危险源 事故类型 典型控制措施 风险评价 M E S R 级别 大包浇注 作业人员 保护套管未挂正，大包开浇时发生溢钢；人员站在中包车上，开关钢