管理夜话问题管理的模式与案例-孙继伟著.pdfVIP

第 1 页 第 3 页 模式一：一 团混乱模式 管理混乱非常普遍 生产型企业的车间经常出现原材料短缺、零部件不配套、生 产计划频繁调整、生产过程不连续等现象。采购部门不能按时、 按量、按质供货；仓储部 门不严格验收货物，次品采购进来到了 车间加工时才发现；计划部门既不对全厂进行能力需求分析，也 不对制造资源实行优化配置 ，所编制 的计划难 以对企业生产经 营管理实行有效的规划和控制；生产车间也各行其是，不严格按 照计划部 门下达的计划来组织生产 。 销售和物流企业里经常有几十张票据满 天飞 。账上显示 有库存 ，仓库里却找不到 ；仓库有长期没动 的货物想处理 ，但 账上 已经没有库存 。刚刚大盘 点过 ，马上又 出现货物与账面 不符 。为 了解决这些 问题 ，有的企业采用 了计算机管理 ，全面 引进 了管理信 息系统 ，但 旧的 问题没解决 ，新 的问题又 出来 了。由于计算机操作不 当又产生 了新 的数据库与手工账 和实 物都不符 的问题 。有 的企业为 了防止差错 ，增设 了每个环节 的人工审核和清点程序 ，