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浅议农村中学管理 浅议农村中学管理 大到国家。小到基层单位，甚至是家庭或是每个自然人，都离不开管理。学校教育同样如此，教育管理是一门科学，一门艺术，如何在科学管理的同时将其上升为一门艺术，是一个值得探讨的问题。也是当前新标下教育改革的一个方面。我认为作为一名农村中学管理者要处理好以下几个问题： 　　一、摆正位置，不断提高自身管理水平 　　一个称职的校长，应学会把自己有限的时间和精力，用在应该做的事情上。摆脱工作中的忙乱和乱忙现象。才能使工作事半功倍，管理更高效。平时加强政治理论学习，紧跟时代步伐，不断充实完善自己，使自己能胜任本职工作，和大家一起努力创造出具有本校特色的教育教学模式。 　　二、狠抓学校安全工作 　　要把安全工作放在首位。安全工作必须建立在综合治理的基础上，落实责任，建立制度，加强教育，加强检查，使之落到实处。安全工作是一难抓、又不容疏忽的工作，特别是农村中学生的拉帮结派、打架斗殴较为突出，进网吧、电子游戏室等比较多，这些都是安全隐患；乡镇学校的学生寄宿或走读同样存在隐患，必须加强巡查，及时排除隐患。同时建立学校、教师与家长的家校联系制度。 　　三、营造良好的氛围 　　人们经常说：环境育人。良好的环境就像肥沃的土壤，适宜秧苗的生长。学校环境包含两个方面的内容：一是自然环境，一般指学校的硬设施、环境的绿化、地理位置等等；二是人环境，一般指学风、班风、校风等