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- 2019-02-21 发布于湖北
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第五章 两种质量诊断理论及其多元化 第1节 两种质量的概念 两个引例 例1:某市邮电局推行全面质量管理,用逾时服务率来评价转接员的工作,作控制图。却发现在通话繁忙时间,逾时服务率经常超出警戒控制线(共36点,超控制线点数多达18个)。但仔细分析:邮电局服务员人数是一定的,在一定时间内,通话人数是变化的。控制图无法反映这个关系。 例2:某印染厂,其中有“打样”和“染色”两道工序,“打样”工作的好坏关系到下工序“染色” 质量。如果在两工序中分别应用控制图,则染色工序的控制图变化受打样工序的影响。 一、两种质量概念的产生 (一)生产线的分析方法 模型一: 两个假定: 生产线上各工序是统计独立的; 上道工序的产品总是合格的。 分析方法: 休哈特控制图(休图) 模型二: 两个假定: 生产线上下道工序是相关的,上工序对下工序是有影响的(上影); 生产线上下道工序无影响仅是特例。 分析方法:选控控制图(选图)。 (二)两种质量的概念 分质量:工序本身的固有质量; 总质量:工序综合质量。是分质量与上影二者的综合。 总质量=分质量+上影 影响因素分析: 分质量——特殊因素(人、机、法、测) 总质量——共同因素(料、环) 3 结论: 各工序都存在总质量和分质量(首道工序两种质量相等); 总质量能为用户直接感受到; 分质量(即该工序的工作质量),它与上影无关; 质量控制关键是
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