高级财务管理课(第六章企业集团财务管理2财务专业复习用).pptVIP

第七节 集团企业内部转移价格* 一、转移价格制定的目的 1、明确经济责任，建立有效的激励体系。 2、集中分配集团资金，确保重点业务或成员公司发展对资金的需要。 3、回避资金管制。 4、取得避税效应。 第七节 集团企业内部转移价格* 例．某集团公司在A、B两国分别设有甲、乙两家子公司，甲子公司所在的A国所得税率为15%，不实行外汇管制，而乙子公司所在的B国所得税率为30%，外汇管制很严格。甲子公司向乙子公司提供技术服务和产品，由乙子公司加工后对外销售。各子公司的生产成本和销售资料如下表2。 （1）试确定按20元/件的转移价格和按15元/件的市场价格作为转移价格时集团公司整体的税负差异。 2)应该选择哪个转移价格？此时集团公司所获得的好处并计算利益量。 二、制定转移价格应考虑的因素 （一）制定转移价格应考虑的内部条件 （二）制定转移价格应考虑的外部环境 （三）制定转移价格的技术因素 （一）制定转移价格应考虑的内部条件 1、集团公司的集权和分权。 2、集团公司持有成员公司股份的多少。 3、集团公司的管理能力和权威。 4、内部交易客体的性质和数量。 （二）制定转移价格应考虑的外部环境 ----指外部各种利益集团对转移价格的反映。转移价格影响的外部利益集团越多、利益量越大，集团公司在制定转移价格时受的制约就越多，应该考虑的因素也就相应越多；反之，则越少。 （三）制定转移价格的技