企业生产物流基本原理.ppt

第六章 企业生产物流基本原理 第一节 生产物流概述 第二节 企业生产物流分析与组织 第三节 基于企业生产战略与系统设计框架下的生产物流分析 第四节 现代企业生产物流管理所面临的挑战 * ppt课件 * 知识点1.生产物流的含义及特点 第一节 知识点3.企业生产物流设计 第二节 第三节 第六章 企业生产物流基本原理 知识点2.企业生产物流分析与组织 第四节 知识点4.现代企业生产物流管理所面临的挑战 * ppt课件 * 知识点1 生产物流的 含义及特点 生产物流的含义 生产物流的发展 生产物流的特点 * ppt课件 一、生产物流的含义 1、生产物流的概念 2、影响生产物流的主要因素 3、合理组织生产物流的基本要求 4、生产物流系统设计原则 * ppt课件 * ppt课件 * ppt课件 （3）从物流属性分析 企业生产物流是指生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现。 * ppt课件 2、影响生产物流的主要因素 （1）生产的类型 （2）生产规模 （3）企业的专业化与协作水平 * ppt课件 * ppt课件 二、生产物流的发展 1、人工物流 2、机械化物流 3、自动化物流 4、集成化物流系统 5、智能型物流 6、基于信息智能组合的物流 * ppt课件 三、生产物流的特点 1、生产物流是生产工艺的一个组成部分 2、生产物流有非常强的“成本中心”作用 3、生产物流是专业化很强的“定制”物流 4、生产物流是小规模的精益物流 * ppt课件 * 知识点2 企业生产物流 分析与组织 生产类型 不同生产类型的生产物流分析 生产物流的组织 * ppt课件 一、生产类型 1、生产类型的概念 企业的生产类型是生产的产品产量、品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现。 2、生产的不同类型 （1）按生产工艺特征分类 （2）按生产的稳定性和重复性程度分类 * ppt课件 一、生产类型 （1）按生产工艺特征分类 工艺过程离散的加工装配式生产。 工艺过程连续的流程式生产。 * ppt课件 * ppt课件 二、不同生产类型的生产物流分析 1.项目型生产过程及其生产物流特征 2.单件小批生产过程及其生产物流特征 3.成批生产过程及其生产物流特征 4.大量生产过程及其生产物流特征 * ppt课件 三、生产物流的组织 1.生产物流的空间组织 2.生产物流的时间组织 * ppt课件 一、生产物流的空间组织 1、按工艺专业化形式组织生产物流process layout 2、按对象专业化形式组织生产物流production layout 3、按成组工艺化形式组织生产物流group cellular layout * ppt课件 * ppt课件 工艺专业化形式生产物流的优缺点 优点 机器利用率高，可减少设备数量； 设备和人员柔性程度高，更改产品和数量方便； 操作人员作业多样化，有利于提高工作兴趣和职业满足感。 缺点 流程较长，搬运路线不确定，物流运费高； 生产计划与控制较复杂，要求员工素质高； 物料库存量相对较大。 * ppt课件 * ppt课件 3、按成组工艺形式组织生产物流 * ppt课件 成组工艺形式生产物流的优缺点 优点 设备利用率高； 流程通畅，运输距离较短，搬运量少； 在满足品种变化的基础上有一定的批量生产，具有柔性和适应性。 缺点 需要较高的生产控制水平以平衡各单元之间的生产流程； 若单元间流程不平衡，需中间储存，增加了物料搬运； 班组成员需掌握所有作业技能； 减少了使用专用设备的机会。 * ppt课件 二、生产物流的时间组织 1、顺序移动方式 2、平行移动方式 3、平行顺序移动方式 * ppt课件 1、顺序移动方式 M1 M2 M3 M4 T顺——顺序移动方式生产周期 n——批量 m——工序数 ti——i工序单件工时 * ppt课件 2、平行移动方式 M1 M2 M3 M4 T平—平行移动方式生产周期 n—物料批量 m—物料的工序数 ti—每道工序的单件时间 tL—物料中最长的单件工序时间 * ppt课件 3、平行顺序移动方式 M1 M2 M3 M4 T平顺—平行顺序方式生产周期 n—物料批量 m—物料的工序数 ti—每道工序的单件时间 tj和tj+1—相临两工序单件时间 * ppt课件