某知名咨询公司做的xx筑养路机械有限公司运营体系改善项目建议书(ppt 50)资料.pptVIP

建立高效的运营体系，实现经营业绩的快速提升 2003年8月 上海 重要说明 2003年7月，xx上海公司资深项目经理ＸＸＸ先生拜访了浙江xx筑养路机械有限公司，就本项目委托意愿以及xx筑养路机械有限公司的基本情况作过初步沟通。 本项目建议书就是在上述基础上展开的，由于对xx筑养路机械有限公司的了解仍然还不够深入，本建议书提及的任何有关委托方公司的建议观点仅是假设，主要目的是籍此提出xx的思路以及开展本项目的工作方式和程序。本报告不代表对xx筑养路机械有限公司的结论性诊断和真实建议。项目开始以后，xx将会进行深入的内部调研，从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论。 xx公司期待能与xx筑养路机械有限公司就本咨询项目内容进行更深入的讨论，并最终确认本项目建议书提出的项目目标和内容。 本项目建议书中的称谓及缩写： 浙江xx筑养路机械有限公司：浙江xx、xx公司、委托方 xx管理顾问公司：xx、xx公司、受托方 国家决定在“九五”末期到２０１０年重点加快“五纵七横”公路的建设，必将刺激路面建设施工机械制造业的繁荣 随着“五纵七横”主干线的逐步建成，将为公路养护机械，特别是高等级公路养护机械提供广阔的开发前景和市场空间 结合业内专家预测，及现有高等级公路养护公司的设备配置情况，可以估计出未来几年内主要养护机械的需求情况 随着改革的深入，公路养护工作引入了市场化机制，带来了以客户为中