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管理要为经营服务 大连素质教育研究院 一、管理只对绩效负责 在管理实践中，管理只对绩效负责，但人们却常常会犯错，经常出现三种现象。 第一种现象:只关注付出,不关注结果;在企业中,我们会常常听到这样的说法:“我付出了这么多,没有功劳,也有苦劳啊”“我没有惊人之举,但是我也是流血流汗的呀”等等; 人们往往只关注自己对企业的付 出,但是不关心这样的付出是否真 正产生绩效,人们的衡量标准往往 不是效果。 所以，我们常常看到的管理结果是熬年头的人、有苦劳的人得到肯定和重用。如果管理只对绩效负责的话，结果就不应该是这样。 第二种现象:只关心态度,不关心能力。很多企业都存在这样的情况：能干的人累死,不能干的人活得挺好;超过50% 的公司考核的是态度,比如很多公司考核出勤率、打卡; 可是从不迟到早退的人,并不一定意味着有绩效;偶尔迟到的人,却不一定没有绩效,但这种人往往得不到重视。没有能力的人,怎么能产生绩效? 第三种现象：德与才你要什么 中国能称得上德才兼备的人,一共就那么几个,我们要尊重和接受这个事实。我们必须明白,才干才能产生绩效,品德需要转化为才干,才能产生绩效。从这个意义上讲,我更注重对才干的评价。 人的品德,在大是大非面前才能得到考验。人都会犯错误,因此我们不能在人的品德上下赌注。我给大家一个建议:管理中要让人没有机会犯错,而不