施工组织设计模版.docVIP

Z Z 技术方案 第一章 工程概述 第二章 编制依据及原则 第三章 施工进度计划和确保工期保证措施 第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施 第五章 施工部署、现场平面布置图 第六章 主要 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong \t _blank 施工方法和技术要求 第七章 安全文明施工及环境保护措施 第八章 确保工程质量的技术组织措施 第九章 项目班子人员配备及管理经验 第十章 质量控制的具体措施 第十一章 特殊情况下的施工措施 第十二章 需业主配合的事项 第一章 工程概述 第一节、概况 工程名称：XX汽车客运站站房 工程内容：站房暖通系统工程 质量标准：达到国家及行业现行相关验收规范合格等级标准。 安全标准：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的合格标准 第二节、项目概况： 本工程位于XXXX号。站房建筑面积XXXX平方米，框剪结构，地上四层。范围：1）站房一层、夹层配套9台模块化风冷热泵机组；2）站房一层、夹层暖通系统及风幕机。 第三节、施工条件： （1）施工场地：平整； （2）现场道路：通畅； （3）施工用水：水源接通； （4）施工用电：电源接通； 第二章 编制依据及原则 本《安装工程施工组织设计》根据国家现行工程建设有关文件和国家现行的技术标准、规范和规程制定的。 第一节、国家现行工程建设有关文件包括： 《建设工程质量管理条理》 《建设工程质量监督管理规定》 《建筑安全生产监督管理规定》 《建筑项目（工程）竣工验收办法》 第二节、国家现行的技术标准、规范和规程包括： 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002 《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87 《建筑给排水及采暖工程 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=freedom \t _blank 施工质量验收规范》GB50242-2002 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《机械 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=yhscd \t _blank 设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 《建筑施工安全检查标准》 《建筑工程质量验收标准》 第三节、其他 本方案根据XXXX公司提供的招标文件及清单、招标图纸、答疑文件编制而成。 第三章 施工进度计划和各个阶段进度的保证措施 第一节、施工进度总体安排 为优质高效按期完成本工程，我公司将调集精兵强将参与本项目施工，各项工程安装交叉进行，在装饰及其他专业配合的情况下，合理安排工期，保证工程保质保量的按时完成。 第二节、工期控制点 为保证该工程工期目标的实现，我们设置如下控制点，进行阶段检查和控制。 第一控制点：施工准备就绪，工程开工； 第二控制点：空调器、风盘、风机安装完毕； 第三控制点：风管管道制作安装完毕； 第四控制点：水管道安装完毕； 第五控制点：主机安装完毕 第六控制点：试压、保温、 调试； 根据甲方要求合理安排工期（表附后）。 第三节、工期保证措施 为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。 第四节、体系中各部门的职责 1、项目经理 项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实施。根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素进行合理调配，调配过程中确有困难的，可向上级主管部门直接反映，由上级主管部门协调解决。 2、工程技术部 负责对工程进度计划的实施予以技术支持；负责优化各种专业施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期，并向施工班组作好技术交底。 3、质量安全部 负责本工程的质量、安全生产管理，对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施、检查验收等；负责现场的文明施工和消防卫生活动；通过质量、安全的管理，从而避免工程因质量问题造成返工，以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低，保证工程工期的实现。 4、物资采购部 负责工程中各类设备材料的确认和采购，认真分析各工序材料的需用量，做好各种材料采购计划与领用计划，并报业主备案，以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。 第五节、有效协调各种资源要素 对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人