房地产集团组织管控模式_87ppt_赛普咨询资料.pptVIP

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  • 2019-02-21 发布于湖北
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房地产集团组织管控模式_87ppt_赛普咨询资料.ppt

特点5:风险平衡 过程中风险管理 通过信息反馈进行风险管控 信息管理规范范例 工程管理检查范例 销售及交付风险检查范例 64 标杆管控设计5个特点 -预算先行, 管控(风险)保障 -分级渐进 -基于开发过程 -专业决策 集中评审 -重点前置,信息对称 某企业:2002项目经理 3万 2008 30万 65 8 3 8 0 基于下属公司能力适度授权与高效运作 权责手册决策事项统计表 决策比例统计 专业决策项 254项关键事项决策中 部门经理决策占委员会决策占 分管领导决策 总经理决策占 部门经理占34.6% 分管领导占27.2% 决策委员会12.2% 总经理占26% 各层级管理决策占比 计划管理 项目论证 报批报建 定位策划 设计管理 全面家居 采购管理 工程管理 营销管理 客服管理 成本管理 23 14 43 14 34 24 38 31 13 43.5% 0.0% 33.3% 28.6% 32.6% 42.9% 26.5% 50.0% 42.1% 32.3% 30.8% 26.1% 12.5% 0.0% 7.1% 14.0% 14.3% 14.7% 0.0% 13.2% 12.9% 7.7% 4.3% 0.0% 33.3% 28.6% 46.5% 28.6% 29.4% 33.3%

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