采购战术与运营复习要点[1].docVIP

采购战术与?运营复习要?点 第一章? 采购战术?与采购运营?基础 1?． 采购的?含义？ ?答：采购：?是指单位或?个人基于生?产,销售，?消费，等目?的，购买商?品或劳务的?交易行为。? 狭义采购?：是指买东?西，扩展开?来，就是指?企业根据需?求制订采购?计划，审核?计划，选好?供应商，通?过商务谈判?确定价格，?交货及相关?条件，最终?签订合同并?按照要求收?货付款的全?过程。 ?广义采购：?是指除了以?购买的方式?获取物品外?，还可以通?过下列途径?取得物品的?使用权，还?包括以下3?种： （?1）租赁：?即使用人通?过向物主支?付租金的方?式来取得物?品的使用权?，使用完毕?或租赁期满?后将物品归?还物主的一?种非永久性?行为。企业?生产经营活?动中经常租?赁的物品有?：厂房，车?辆，生产设?备，仪器，?复印机等。? （2）?交换：以物?易物的方式?去的物品的?所有权及使?用权，但并?没有直接支?付物品的全?部价款 ?（3）外包?：就是指把?一些与企业?核心业务关?联不打的业?务外包给别?的专业公司?来经营 ?2、 简述?经营租赁和?融资租赁的?特点，优缺?点？ 答?：租赁：即?使用人通过?向物主支付?租金的方式?来取得物品?的使用权，?使用完毕或?租赁期满后?将物品归还?物主的一种?非永久性行?为。企业生?产经营活动?中经常租赁?的物品有：?厂房，车辆?