企业管理诊断3资料.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.32万字
  • 约 126页
  • 2019-02-21 发布于湖北
  • 举报
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 第二章 企业管理层诊断 浩臻视点 “一将无能,累死千军”。 在任何一家企业中,管理层的人员素质和相互关系状况,都决定着企业的生死存亡。 为什么? 答案其实很简单,那就是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。或者用一个人们大都已经熟知的比喻说,一支由狼率领的羊群部队,能打败由羊率领的狼群部队。 正因如此,所以朱镕基曾说:搞活一个企业不容易,而搞死一个企业只要经理一个人就完全足够了。 吴邦国也曾指出:企业领导班子特别是一把手,作用是举足轻重的,关键是取决于他们的自身素质。现在经营管理者责任心强不强、自身正不正、本事大不大,直接关系企业的兴衰成败。 美国最卓越的企业家之一,拯救濒危企业起死回生的高手李。艾柯卡甚至这样断言:“美国如果有50个真正的企业家,美国的经济就可以以振兴。” 这句话对中国来说同样适用。 对任何国家的经济发展来说,企业家都是弥足珍贵的资源,也是非常稀缺的资源。而在刚刚步入社会主义市场经济的中国,这种资源则尤为珍贵也更加稀缺。 也许有人对我们的说法感到不服气,想反问一句:“难道现在中国真的缺少企业家吗?” 在回答这一问题前,有必要回顾一下历史。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档