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- 2019-02-21 发布于湖北
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第二章 企业管理层诊断
浩臻视点
“一将无能,累死千军”。
在任何一家企业中,管理层的人员素质和相互关系状况,都决定着企业的生死存亡。
为什么?
答案其实很简单,那就是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。或者用一个人们大都已经熟知的比喻说,一支由狼率领的羊群部队,能打败由羊率领的狼群部队。
正因如此,所以朱镕基曾说:搞活一个企业不容易,而搞死一个企业只要经理一个人就完全足够了。
吴邦国也曾指出:企业领导班子特别是一把手,作用是举足轻重的,关键是取决于他们的自身素质。现在经营管理者责任心强不强、自身正不正、本事大不大,直接关系企业的兴衰成败。
美国最卓越的企业家之一,拯救濒危企业起死回生的高手李。艾柯卡甚至这样断言:“美国如果有50个真正的企业家,美国的经济就可以以振兴。”
这句话对中国来说同样适用。
对任何国家的经济发展来说,企业家都是弥足珍贵的资源,也是非常稀缺的资源。而在刚刚步入社会主义市场经济的中国,这种资源则尤为珍贵也更加稀缺。
也许有人对我们的说法感到不服气,想反问一句:“难道现在中国真的缺少企业家吗?”
在回答这一问题前,有必要回顾一下历史。
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