创业计划清单书必须要有几年地规划.docVIP

实用文案 标准文档 篇一：创业计划书面对的几个问题 创业计划书面对的几个问题 创业计划必须明白投资商最关心的是投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式， 产成品或服务是否存在有效需求，通过计划书阐述投资项目/未来企业的目标行业的性质、潜 在优势，发展前景、实施战略、预期效果等方面，以及整个企业的情况进行全面深入系统的 分析，才能使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。为了确保融资和计划项 目的成功。成功的创业计划书，必须明确以下几个问题 1. 市场分析 投资项目/未来企业的行业性质？其产成品或服务是否存在有效需求？ 如何向投资商证明市 场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？产品或服 务的优势是什么？吸引消费者的亮点是什么？产品或服务的核心价值是什么？是否符合人们 的消费需求和消费习惯？市场的需求量估计及发展趋势和规模？预期市场领域及可能占有的 份额？进一步的市场开发战略以及业务拓展方向和领域？这些都需要将市场调查分析报告及 调查程序说明展示给投资商。 2. 竞争策略 目前及潜在的竞争对手处于什么状态？创业竞争主要体现在什么方面？竞争对手是谁？他们 的优势和劣势？如何发挥优势弥补劣势？是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒的技术优势？ 如何保护你的优势，具备申请专利或知识产权的条件吗？有后备替代的创业方案吗？ 3