《战略管理》模拟试题.docVIP

《战略管理》模拟试题 一、答题 1. 军事学中的战略是指： 2.企业战略是： 3.企业战略管理是： 4.画出战略管理步骤示意图 5.企业战略的5方面特征是： 6.战略管理的宏观环境分析通常包括那些方面： 7.行业发展生命周期包括哪4个阶段 8.中观（行业）环境分析时，波特的5种竞争力量是指： 9.企业总体战略是： 10. 企业的基本竞争战略有： 二、选择 1.按照明茨伯格的战略模型，战略决策过程是由三个主要阶段构成的，下列选项（ ）除外。 A. 辨别阶段 B. 制定阶段 C.控制阶段 D.选择阶段 2.战略管理整合学派代表人物明茨伯格认为，企业战略是（ ） A.战略是一种计划(plan) B.战略是一种策略(ploy) C.战略是一种模式(pattern) D.战略是一种定位(position) E.战略是一种观念(perspective) 3.企业总体战略是（ ） 一个决策模式 决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划 C. 确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型 D. 决定企业应当对职工、顾客及社会应作出的经济与非经济的贡献 4.战略研究的方法是（ ） A.以问题为导向的方法论 B.以技术导向的方法论 5.企业的经营战略或曰基本竞争战略是指（ ） A.实现及维持竞争优势的战略 B.决定企业的长期目的和目标。 6.基本竞争战略有（ ） A.成本领先战略 B.差异化经营战略 C.目标积聚战略 7..战略管理的资源学派认为，取得竞争优势的战略资源应具有以下特征（ ） A.价值性：战略资源必须指向业务的关键成功要素，保证为顾客创造价值，并且这种价值还要耐久。 B.优越性：战略资源必须比竞争对手更好、更强。 C.独特性：战略资源必须是独特的，难以转移，难以复制。 D.占有性：战略资源必须为企业所占有，保证企业能获得相应的租金。 8. 企业的政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统，其对企业的影响表现为（ ） A. 直接性 B.难于预测性 C.不可逆转性 9. 推动行业及竞争环境发生种种变化的主要因素就是行业中的驱动因素，常见的有（ ） A．行业长期增长率的变化。 B．客户的变化以及客户使用产品方式的变化。 C．产品革新。 D 技术变革。 E．营销革新。 F．大厂商的进入和退出。 G．专有技术的扩散。 H．行业的日益全球化。 I．成本和效率的变化。 J．政府政策的变化。 10.新进入者，可以是一个新办的企业或者是一个采用多角化战略的原从事其他行业的企业，有效抵御新进入者取决于（） A.规模经济 B.产品差异壁垒 C.资源供应壁垒 D.销售渠道壁垒 E.政府政策及有关法律限制的壁垒 F.资产专用性壁垒 G.原有企业的反应 11. 对大多数行业来讲，行业盈利水平主要取决于行业内现有企业的竞争，这又取决于（） A行业市场集中度的大小 B.行业增长速度的快慢 C.固定费用和存储费用的高低 D.产品特色与用户的转变费用 E.行业内生产能力大幅度提高 F.退出壁垒 12..可能导致行业内竞争加剧的情况是（ ） A.行业增长速度下降 B.行业内竞争对手减少 C.产品的差别化程度高 D.用户的转换成本高 13..能够强化供应商议价能力的情形是（ ） A.供应商较为分散 B.该行业是供应商的重要客户 C.用户的转换成本低 D.供应商具有较强的前向一体化的可能性。 14. 用户压力趋向于降低本行业的盈利能力，来自用户的压力主要取决于以下（ ）因素 A.用户的集中程度 B.用户从本行业购买产品的标准化程度 C.转变费用 D.用户后向—体化的可能性 15.. 在许多行业中，合适的竞争能够加强而不是削弱企业的竞争地位。合适的竞争对手的存在可以为产业发展及企业发展带来( )好处。 A. 增强竞争优势 B. 改变产业结构 C. 有助于市场开发 D. 扼制新进入者 三、判断题（划√或划×） 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。 日益激烈的市场竞争和多变的市场环境造成了企业战略经常处于剧变之中。 战略就是用正确的方法做正确的事。 战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。 企业战略确定了企业的行为准则 行业利润取决于三个因素：行业的产品或服务能否为顾客创造价值；行业内企业竞争激烈的程度；在企业价值链的不同环节上企业讨价还价的能力。 全球经济一体化以后，最小有效规模对全世