公路局某分局路政人员月考核办法.docxVIP

公路局某分局路政人员月考核办法 为了规范公路路政管理人员和超限超载治理人员的执法 行为,使分局全体路政人员的政治素质、业务素质、工作效能以及遵 章守纪意识不断有所提高，形成良好的工作、学习和生活习惯，增强 工作责任感，以适应新分局、新形势的要求，结合木单位工作实际， 特制定本办法。 一、 对分局所属路政大队和治超站按月实行考核。将每个路政 大队和治超站的政治学习、工作任务、劳动纪律、仪容风纪、安全生 产情况到月底（23号至25号）进行综合考核，按制定的各项条款进 行评分，评分结果与工资挂钩，当月兑现到各路政大队和治超站，然 后由各路政大队和治超站再具体兑现到个人。并将月考核作为年度考 核的依据。 二、 考核原则： （一）、客观公正的原则，即全面、准确、实事求是地反映每 个路政大队和治超站的政治学习、工作任务、劳动纪律、仪容风纪、 安全生产情况，按照统一的标准，客观、公平、公正地对各路政大队 和治超站作岀评价； （二）、民主公开的原则，即将考核的内容、标准、方法和程 序等向全体路政人员公布，公开接受群众监督，并通过征求意见、民 主测评等方式让路政人员直接参与考核。 三、 考核方法：每月底由路政科组织，分管领导带队，各站、 队负责人和经路政科随时指定的站队代表参加，组成当月的考核小组 对各路政大队和治超站进行考核。 四、 考核标准：扣分合计不超过5分的作为木月警告，超过5 分的每分值