各业务循环内控实务-中企联企业培训网.DOCVIP

各业务循环内控实务 邱健老师（2天） 课程背景 越来越多的公司开展了内控体系建设工作，往往理想很丰满，现实很骨感。在体系构建，架构设置方面说的一套一套，但是实际落地到各项实际业务当中，如何将内控的理论与实际相结合，实际能运用到业务实践中，就碰到了很多困难，总觉得理论和实践是两张皮。 邱健老师秉承多年的管理经验，对内控实际业务的深入了解，设计了此课程。通过该课程学习，学员能迅速的掌握各业务循环中内控的要点，并运用到实践当中，迅速提高公司的内控水平，为公司发展助力。 课程对象：企业风险管理、内部审计、内部控制、纪检监察部门及其他部门负责人及一般员工,其他对风险管理、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。 课程特色：启发式讲授+实际案例分析＋互动式教学＋小组讨论＋实际演练，突出实战性和实用性 课程收益 帮助学员掌握各业务循环内控梳理通用目标、风险、关键控制点，控制采用方法等，对于如何开展各业务循环内控有清晰的认识； 提高学员的整体内控水平，提升企业价值。 课程大纲 第一章 内控概述 某公司内控失效案例分析 内控的意义 内控的局限性 对内控的认识误区 第二章 各业务循环内控实务 人力资源管理 业务模块分类 各模块通用目标，风险 内控关键点 内控常用方法 【小组讨论】人力内控的现状与发展 财务管理 业务模块分类 各模块通用目标，风险 内控关键点 内控常用方法