第四章绩效管理课件.pptVIP

L/O/G/O 章绩效管理 题量及分值 一、题量： 单选：6题 多选：4题 技能：1题 二、分值（20-30分） 单选：6分 多选：4分 技能：10分-20分（简答题、计算题、综合题） 历年考题 2003年6月有关硬性分配法的案例分析题 20分 2003年8月企业在对销售人员进行考评时，应注意哪些问题？简答题 10分 2003年11月试说明企业对管理人员进行考评的步骤和方法？简答题 10分 2004年6月请您说明什么是绩效管理的信度与效度，并简述二者之间的相互关系？简答题 8分 2004年11月 很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。简答题 10分 2005年5月关于考评中存在哪些问题及原因综合题 20分 2005年11月试具体说明绩效管理制度的基本内容？简答题 12分 2006年5月简述进行员工考评的程序的简答题 10分 2006年11月简述关键事件法定义及优缺点简答题 10分 2007年5月请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突? 简答题 12分 2007年11月考评阶段是绩效管理的重心，如何做好考评的组织实施工作？简答题 10分 2008年5月关于绩效考评方法——行为观察量表法的综合题20分