第部分房地产项目控制系统.pptVIP

章房地产项目控制系统 房地产项目控制系统概论 房地产项目的进度控制 房地产项目的成本控制 房地产项目的质量控制 房地产项目合同控制 房地产项目安全保健与环境保护控制 5.1 房地产项目控制系统概论 （一） 房地产项目控制的含义与作用 房地产项目控制——指为了房地产项目计划的实现，对项目的进度、成本、技术和质量、合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。 作用： 贯彻计划意图 补充计划的不足 与其它管理职能一起构成一个完整的系统 （二） 房地产项目控制的基本要素 房地产控制的基本要素 房地产控制的对象 房地产控制的主要内容 进 度 控 制 成 本 控 制 质 量 控 制 安全与环境保护管理 合 同 管 理 实施程序安全稳定性 项目管理任务各方面 各 个 生 产 要 素 项目结构各层次单元 5.2 房地产项目进度控制 （一）项目进度控制的概念 房地产项目的进度控制是指对项目的各个建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，并将计划付诸实施，在实施过程中经常检查室及进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原来计划，直到工程竣工、交付使用。 (二) 房地产项目控制的范围 项目的各个阶段 项目的各个组成部分 项目的所有工作 影响进度的各项因素 （三）房地产项目进度控