城市轨道交通基建项目管理.docxVIP

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  • 2019-03-01 发布于安徽
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. .. 轨道交通建设管理有限公司一体化平台应用案例 作者:佚名??来源:支点网??时间:2010-3-23 11:25:04 在“以信息化带动工业化,发挥后发优势,以信息化带动工业化,实现社会生产力跨越式发展” 的时代背景下,某直辖市轨道交通建设管理有限公司找到了提升企业管理的有效途径——企业信息化管理。   应用背景城市轨道建设项目是长期的、一次性的、大量资金运作的、涉及到许多专业领域的超大型投资项目,其管理工作具有很强的专业性、长期性和复杂性;随着某直辖市轨道交通建设管理有限公司管理任务的增大,在建线路的增多,业务工作量倍增,而基于纸面文件的数据和信息的管理和传递以及基于文件的审批方式,已远不能满足企业发展和精细管理的需要。   某直辖市轨道交通建设管理有限公司,具体负责轨道交通新建线路的初步设计、施工设计、施工队伍、车辆设备的招标、评标和决标;组织轨道交通新建线路的土建结构、建筑装修和设备安装工程的实施;组织轨道交通新建线路的系统调试、开通、验收直至交付运营。某直辖市轨道交通建设管理有限公司,与基础设施投资公司的关系为合同契约关系。某直辖市地铁运营有限公司,根据与基础设施投资公司所签订的委托运营协议及相关合同,具体负责对某直辖市地铁线路进行运营管理。   用户需求   城市轨道建设从规划、设计、施工、制造、安装到运营是一个庞大、复杂、多专业、多门类的系统工程。目前普遍

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