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作 业 分 析 作业分析主要内容： 人机操作分析 联合操作分析 双手操作分析 作业分析 1.1人机作业分析 1.2人机作业图 1.2人机作业图 1.2人机作业图 1.2人机作业图举例 1.2人机作业图举例 1.2人机作业图举例 1.2人机作业图举例 1.2人机作业图举例 1.2人机作业图举例 1.2人机作业图举例 根据上面给出的一人一机作业图，将其改进成为一人操作两台机器的人机作业图 1.2人机作业图实例分析 1.2人机作业图实例分析 1.2人机作业图实例分析 1.2人机作业图实例分析 1.2人机作业图实例分析 1.2人机作业图实例分析 1.2人机作业图实例分析 1.2人机作业图作业 1.2闲余能量分析 1.2闲余能量分析 1.2闲余能量分析 1.2闲余能量分析 1.2闲余能量分析 1.2闲余能量分析作业 1.3联合作业分析 1.3联合作业分析 1.3联合作业分析 1.3联合作业分析 1.3联合作业分析 1.3联合作业分析 1.3联合作业分析作业 1.4双手作业分析 1.4双手作业图 1.4双手作业图 1.4双手作业图 1.4双手作业图 1.4双手作业图 1.4双手作业图作业 1.4双手作业分析 1.4双手作业分析 5、联合作业分析： 利用联合作业分析图对联合作业进行分析的基本原则：人与机器的动作如能同时完成为最佳 联合作业分析的目的是：如何设法将各个对象的工作进行调配，一方面取消空闲或等待时间；另一方面则是缩短了周期 用“5W1H”提问技术：先就第一次5min提问 工人乙完成了什么？ 答：什么也没做，正在等待 是否必要？ 答：照现行方法，工人乙必须等待集装箱回来，所以此等待是必要的 为什么？答：因为现行方法中工人甲、乙各装一集装箱，故当工人乙装满一箱由吊车运走后，必须等待集装箱返回 有无更好的方法？答：工人甲、乙合装一集装箱，省去等待集装箱回来的时间。 工作名称：装运零件 方 法：改 良 研 究 者： 日期：2005.3.28 吊车 工人甲 工人乙 运NO.2 5min 运NO.1 5min 装NO.1 5min 装NO.1 5min 装NO.2 5min 装NO.2 5min ? 统 计 ? 周程 工作时间 空闲时间 利用率 吊车 10 10 0 100% 工人甲 10 10 0 100% 工人乙 10 10 0 100% 甲、乙、丙三个工人向搅拌机中装X、Y、Z三种料，装料的顺序有严格的限制，必须按X、Y、Z进行装料，现行的方法如下： 第一，2min：搅拌机空闲 甲装料X 乙、丙空闲 第二，3min：搅拌机空闲 乙装料Y 甲、丙空闲 第三，2.5min：搅拌机空闲 丙装料Z 甲、乙、空闲 第四，4min：搅拌机搅拌 甲、乙、丙空闲 要求绘制此联合作业图 使用“5W1H”提问技术、“ECRS”原则进行联合作业分析，改进作业流程 绘制出改进的联合作业图 1、双手作业分析的定义 生产现场的某些作业（如大多数装配作业），主要是靠工作人员的双手完成，调查、了解如何用双手进行实际的操作，则称为双手作业分析 2、双手作业分析的特征 双手作业分析的主要对象是操作者的双手 双手作业分析是借助于双手作业图进行分析的 3、双手作业分析的作用 研究双手的动作及其平衡 发掘“独臂”式的操作 发现伸手、找寻以及笨拙而无效的动作 发现工具、物料、设备等不合适的放置位置 使动作规范化 1、双手作业图的作用： 双手作业图以双手为对象，记录其动作，表示其关系，并可指导操作者如何有效地运用双手，从事生产性的工作，提供了一种新的动作观念，找出一种新的改善算途径。 2、双手作业图的画法： 先在左上角记录有关资料。如工作名称、开始状态、结束状态、研究人、研究日期等 在右上角画工作场平面布置简图，表示操作对象、操作工具、操作者的相互位置关系 图的中间分别记录左右手运作。记录时用以下符号进行记录：〇 、→ 、D 、▽ 必须注意：左右手的同时动作，应画在同一水平位置，并且要多次核对左右手动作的关系，使记录准确无误 记录完左右手动作后，应将左右手的动作分别进行统计，统计资料可放在左右手动作的右方或右下方 3、双手作业图的绘制： 例：试绘制用开瓶器开启瓶盖的双手作业图 其动作为：先伸出右手，取开瓶器，移至身前，持住开瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，