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- 约 40页
- 2019-02-24 发布于福建
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②产品利润升级:链接实物版与普通版利润对比 ③调整果断,行动快:所有机会都在是观望中失去。 ④思路、定位 管理出效益 第四篇: 1、管理:通过一种方式,使你的人、财、物达到你预期的目的或结果。 2、利润是被漏掉的 库管漏洞 人员漏洞 资金漏洞 网络漏洞 产品漏洞 3、人员管理: ①人员编制及分工 ②人员培训及晋升 ③薪资体系 ④合作关系 ⑤客情建设 ⑥后勤保障 4、网络(二批客户管理) ①利益模式建设 ②开发、管理、维护 ③客情管理 ④配送及服务 5、产品升级: ①利润结构: 3元以上:高利产品 1.5—3元:中利产品 1.5元以下:低利产品 ②销量结构: 高:中:低=3:5:2 6、仓储管理: ①定标准 ②定人 ③定考核 7、资金管理: ①资金周转率 ②资金使用分配 ③资金回报率 经销商头脑风暴 洪念全 2011年5月7日 思路决定出路 第一篇: 案例:新中国发展史 没有做不到,只有想不到——建国前 第一阶段: 思路:打土豪、分田地, 农民自己当家作主人。 出路:以弱胜强,解放全中国。 第二阶段: 思路:以阶级斗争为纲。 出路:国家
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