第十三章统计综合-数据处理与多指标评价方法.pptVIP

第十三章统计综合-数据处理与多指标评价方法.ppt

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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 对前面例子中的O—C判断阵,有 每行元素相乘 求 ,得 2、幂法 计算步骤: (步1)任取一标准化向量W(0),指定一精度要求ε0,k=0。 (步2)迭代计算 ,k = 0,1,…。 若 ,i = 1,…,n, 则取W= 为A的对应于λmax的特征向量的近似, 否则转步2。 (步3) 将 标准化,即求 其中 为 的第i个分量。 (步4)求λmax的近似值 对前面例子中的O—C判断矩阵, 若取 , =0.001,利用幂法求近似特征向量如下: (第一次迭代) (0) = (0.511,3,1.444)T, = 4.955,求得W(1) = (0.103,0.605,2.91)T (第二次迭代) (2) = (0.321,1.993,0.802)T, = 3.116,求得W(2) = (0.103,0.639,0.257)T (第三次迭代) (3) = (0.316,1.925,0.779)T, = 3.02,求得W(3) = (0.105,0.637,0.258)T (第四次迭代) (4) = (0.318,1.936,0.785)T, = 3.04,求得W(4) = (0.105,0.637,0.258)T 因 ,取W = W(4)。进而,可求得 。 3、和积法 (步1)将判断矩阵A的每一列标准化,即令 , i, j =1, …,n 令 。 (步2)将 中元素按行相加得到向量 ,其分量 ,i = 1, …, n。 (步3)将 标准化,得到W,即 ,i = 1, …, n W即为A的(对应于λmax的)近似特征向量。 (步4)求最大特征根近似值 。 仍以前面例子中的O—C判断矩阵为例: 按列标准化 标准化 , 以上近似方法计算都很简单,计算结果与实际值相差很小,且A的非一致性越弱相差越小,而当A为一致矩阵时两者完全相同。 按行相加 3、层次分析法应用举例 在应用层次分析法研究问题时,遇到的主要困难有两个:(1)如何根据实际情况抽象出较为贴切的层次结构;(2)如何将某些定性的量作比较接近实际的定量化处理。 层次分析法对人们的思维过程进行了加工整理,提出了一套系统分析问题的方法,为科学管理和决策提供了较有说服力的依据。 层次分析法也有其局限性,主要表现在:(1)它在很大程度上依赖于人们的经验,主观因素的影响很大,它至多只能排除思维过程中的严重非一致性(即矛盾性),却无法排除决策者个人可能存在的严重片面性。(2)比较、判断过程较为粗糙,不能用于精度要求较高的决策问题。 AHP是一种半定量(或定性与定量结合)的方法,如何用更科学、更精确的方法来研究问题并作出决策,还有待于进一步的探讨研究。 在应用层次分析法时,建立层次结构模型是十分关键的一步,如何从实际问题中抽象出相应的层次结构。 例 招聘工作人员 某单位拟从应试者中挑选外销工作人员若干名,根据工作需要,单位领导认为招聘来的人员应具备某些必要的素质,由此建立层次结构如图7.9所示。 招聘人员综合情况 知识 能力 外表 经济知识 外语知识 法律知识 组织能力 公关能力 计算机操作 气 质 身 高 体 形 C层 B层 A层 0.25 0.5 0.25 B1 B2 B3 0.186 0.737 0.077 0.333 0.333 0.333 0.738 0.168 0.094 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 该单位领导认为,作为外销工作人员,知识面与外观形象同样重要,而在能力方面则应有稍强一些的要求。根据以

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