经纬置地公司组织结构变革与业务流程调整研究-组织与战略专业论文.docxVIP

搞要 搞要 万方数据 万方数据 摘要 企业的组织结构的先进性与合理性直接影响到企业经营活动的效率以及竞争力 的强弱，甚至影响到企业的生存和发展。2008 年来，受美国金融危机、欧洲债务危 机和国内一系列房地产调控政策等影响，房地产企业将面临前所未有的危机；另外 受我国房地产发展趋势的影响，房地产企业竞争日趋白热化，优秀房地产企业必须 多区域发展才能做大做强，才能稳定规模发展，所以深入研究并探讨多区域战略发 展下的房地产企业组织结构对于保障房地产企业稳健发展，对于研究房地产企业在 新形势、新环境下的可持续发展具有十分重要的现实意义。 本文在简要介绍经纬置地有限公司的发展背景和发展战略的基础上，结合相关 的组织结构理论和流程重组方法，对公司组织结构中存在的问题进行了客观的分 析，并借鉴房地产标杆企业的经验，以实例分析的方法，着重就公司发展各阶段的 组织结构状况，尤以现阶段组织结构所存在的问题展开了讨论和研究。通过对公司 现阶段的组织结构和流程的再设计，将公司的责、权、利等有效性的进行统筹和平 衡，使公司组织结构、业务流程的合理性，流畅性和效率性得到根本改善，对于解 决公司目前由于组织结构不适用导致企业发展停滞不前的现状具有一定的实际指 导意义。同时，也为同类房地产企业在发展的过程中如何进行组织结构的有效调整 起到一定的借鉴作用。 关键词：经纬置地 组织结构调整 业务流程再造 I Abs