企业如何控制和低员工的跳槽率.pptVIP

企业如何控制和降低员工的跳槽率 员工跳槽是企业需要关注的重要问题之一，因 为它可带来一系列的连锁反应。但影响员工跳槽的 原因比较复杂，有时只是某一个关键因素就足以导 致员工跳槽，而更多情形下则是多个因素的复合作 y2a9d 医香最新章节：/10017/，雨久花的医香 用引致员工跳槽的最终结果。企业只有主动关心员 工的所需所想，了解掌握员工的跳槽原因并积极采 取相应措施来改进和提高管理策略，努力将员工跳 槽率降低，才是对企业和员工双方都有利的。 对于人力资源管理部门来说，只有系统地了解 和把握员工跳槽的原因，从而有效地控制和降低跳 槽率，才能在员工跳槽时积极应对，减少员工跳槽 的消极影响。 y2a9d 医香最新章节：/10017/，雨久花的医香 北京劳动争议咨询中心分析提醒企业控制员 工跳槽的三个重要事项： 分清人员类别，有的放矢控制流动率 有效的人才保留策略就像管理流动的河流，其 目标不是要阻止河水流动，而是要控制水流的方向 和速度。管理层要了解和判断的是，什么类别的流 动是对企业不利的或可以避免的，哪些是有利的或 y2a9d 医香最新章节：/10017/，雨久花的医香 无法预防的，从而采取措施减少可以预防和避免的 流动。 一般来讲，俗称 C 类的较差员工，他们的流动 对于企业来讲是比较有利的；而核心员工的流动， 即使是最低的流动率也可能给企业