财务人员法律风险培训.pptVIP

?合同履行过程中财务人员发挥哪些法律作用？ 1、避免错误付款：提前付款；超额付款；收款人错误 审查付款时间、金额、收款人是否与合同约定一致，特别是是否具备付款条件以及合作方是否已履行在先义务。 2、避免无合法理由的延期付款 除非合同特别约定，否则公司内部规定不能对抗对外义务。 3、必要时暂缓付款 履行抗辩权与中止履行。 4、及时将购房人、承租人逾期付款信息知会法务人员 及时催交或起诉。 先履行抗辩： 互负债务，有先后顺序； 甲 乙 先交货 再付款 乙 不交货 甲 拒绝付款 合同约定12月1日甲方交货，12月10日乙方付款，甲方未交货，乙方是否必须按期付款？ 先履行一方未履行、履行不符合约定 后履行一方可拒绝履行 同时履行抗辩： 互负债务，没有先后顺序； 甲 乙 交货 付款 乙 不交货 甲 拒绝付款 合同约定甲方交货，乙方付款，未约定时间和谁先谁后，应哪方先履行？ 对方未履行、履行不符合约定 可拒绝履行 可中止履行 不安抗辩： 应当先履行的一方； 有证据证明对方有： ①经营状况严重恶化 ②转移财产、抽逃资金，以逃避债务 ③丧失商业信誉 ④有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形 合同约定12月1日乙方付款，12月10日甲方交货。签约后甲方经营状况严重恶化，濒于破产，乙方是否必须按期付款？ 案例：德意志银行十分钟的悲剧 2008年9月15日上午10:00，雷曼兄弟公司向法院申请破产保护，消息瞬间传遍世界。10:10，德国国家发展银行仍按照外汇掉期协议的交易，向雷曼即将冻结的银行账户转入了3亿欧元。事后的调查报告一一记载了被询问人员在这10分钟内忙了些什么： 首席执行官乌尔里奇·施罗德：我知道今天要按照协议预先的约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决定。 董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告，无法及时做出正确的决策。 董事会秘书史里芬：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可那里总是占线，我想还是隔一会儿再打吧。 国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准备带上全家人去听音乐会，我得提前打电话预订门票。 国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他事情，没有时间去关心雷曼的消息。 负责处理与雷曼业务的高级经理希特霍芬：我让文员上网浏览新闻，一旦有雷曼的消息就立即报告，现在我要去休息室喝杯咖啡了。 文员施特鲁克：10∶03，我在网上看到了雷曼向法院申请破产保护的新闻，马上就跑到希特霍芬的办公室，可是他不在，我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会看到的。 结算部经理德尔布吕克：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令，那就按照原计划转账吧。 结算部自动付款系统操作员曼斯坦因：德尔布吕克让我执行转账操作，我什么也没问就做了。 信贷部经理莫德尔：我在走廊里碰到了施特鲁克，他告诉我雷曼破产的消息，但是我相信希特霍芬和其他职员的专业素养，一定不会犯低级错误，因此也没必要提醒他们。 公关部经理贝克：雷曼破产是板上钉钉的事，我想跟乌尔里奇·施罗德谈谈这件事，但上午要会见几个克罗地亚客人，等下午再找他也不迟，反正不差这几个小时。 广告时间 感谢聆听！ * 本案以什么时间计算诉讼时效起点直接影响着判决的结果，欠条是对双方以往经济往来的结算，与资金流转不具有同步性。借条代表则是一种借款合同关系，与资金流转具有同步性。如果认定为欠条，那么对没有注明履行期限的欠条，权利人应当在欠条出具之日起两年内向人民法院主张权利。如果认定为借条，《合同法》第二百零六条规定，借款人应当按照约定的期限返还借款。对借款期限没有约定或者约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，借款人可以随时返还；贷款人可以催告借款人在合理期限内返还，那么对没有还款期限的借条，出借人向法院起诉的时间一般不受两年限制。 * 借鉴一下人力资源部门制作的财务部人员胜任素质模型。 * 财务人员在整个社会职业体系中，处在国家、企业和个人利益的交汇点，被法律赋予了相当重要的职责。上市公司的财务总监，必须遵守监管部门的法规和政策，对资本市场履行充分、真实、及时披露的义务。 在各种经济犯罪中，财务都会被推向风口浪尖，开个玩笑，一个公司出事了，第一个被抓的就是法定代表人与财务负责人，所以说作为财务负责人，如果不懂法不知法，不知道管理自身的执业法律风险，将处在一个非常危险的境地。 * * 或许入狱的财务总监会感觉很委屈，因为几乎所有的逃税、抽逃注册资本、挪用资金等均是老板授意，自己只是一个执行者而已。这属于认识上的误区，我国刑法规定的犯罪的主观要件为故意或过失，故意是指明知自己的行为会发生危害社会的结果，并且希望或者放任这种结果发生；过失是指应当预见到自己的行为可能发生危害社会的结果，因为疏忽大意而没有预见，或者已经预见而轻信能免避免，以致发