某省海外劳务公司高技能外派人才培训-方案的设计与实施..docVIP

XX省海外劳务公司高技能外派人才培训方案的设计与实施. (此文档为WORD格式，下载后您可任意修改编辑） 第1章海外公司外派劳务人员存在的问题 海外公司经营中遇到困境，主要原因在于没有准确把握国际劳务市场动向， 及时改变经营思路，除了经营模式过于保守以外，最主要的是公司的经营主体 ——劳务人员的供给与国际劳务市场需求的不相符，造成招收的人员没有市场 需求，有市场需求的公司无法提供符合要求的劳务人员，供给与需求脱节，造 成公司经营困难。本章通过调研及对资料的汇总与分析等方式，分析出其的问 题与原因。 1.1外派劳务人员结构单一 国际劳务市场近年来一个显著的趋势是，普通劳务所占比例逐步降低，中 高级技术工人的比重不断攀升。据经合组织（OECD）(Organization for Economic Co-operation and Development)发布的报告，OECD国家引入的受过高等教育的 外籍工人比例已超过60%，而受过初级教育的外籍工人仅占10%左右。但我国 潜在外派劳务人员主要是农村剩余劳动力和城镇下岗工人，受教育程度低，从 事制造业、建筑业和农林牧渔业等非技术性工作的外派人员占到75%，同时， 我国高级劳务人才比例偏少，计算机技术、设计监理、经营管理、高级海员等 行业的人才储备不足。这导致我国在日益增长的国际高级劳务需求面前，屡屡 错失良机。如目前全球有300万的护士