企业专利管理实战理论与技巧.pptVIP

企业专利管理与实战 企业专利管理与实战 1、企业与专利 2、专利基本知识及相关问题 3、企业专利工作要点 4、专利实体问题实践 5、软件专利问题 1.1专利对企业的意义 保护竞争优势，增强企业竞争能力，维持产品的优势、提升市场占有率。 鼓励技术创新，提高公司和产品形象，保护研发投资的成果 。 维护企业合法权益，争取优惠政策，促进技术许可和转让，与标准相互促进。 增加专利谈判时的筹码，与其他公司进行专利交叉许可。 1.2专利对企业的影响 专利的独占性和排他性； 对商业行为或市场的促进； 专利的特性：无形资产、商业行为的保障，打击对手的武器（防护与进攻）； 专利作用和疑问：时延大，专利群及持续作用； 专利进攻论、无用论、万能论。 1.3专利对企业的影响 专利寿命≠产品寿命；技术分解≠产品分解 总结： 专利最重要的作用？ 为了市场－防护作用远大于进攻作用－怎么理解防 护作用？－为什么要走在前面！ 典型案例：金龙公司的通行证，与对手的博弈，美国对中国企业的337调查 2.1 专利－基本知识回顾及相关问题 专利的特性：专有性、地域性、时间性； 专利类型及申请策略：发明，新型，外观； 巴黎公约和PCT申请； 申请条件：合法身份，书面形式，理论上完整； 授权条件：符合法律规定，满足技术性要求，具有新颖性、创造性、实用性（清楚、完整、能够实现）； 专利思想：市场（需